12月21日，颍淮农商银行2022年“奋进新征程 勇夺开门红”旺季营销启动大会（视频）在总行三楼会议室举行，行党委领导班子、部门及支行负责人在主会场参会，其他员工在四楼会议室及支行会议室参加视频会。党委书记、董事长赵亮出席会议并讲话。

　　赵亮董事长代表总行党委、董事会发表了题为《蹄疾步稳开新局 勇毅笃行再出发》的动员讲话。他指出，2021年，颍淮农商银行结合党史学习教育专题活动，深入推进正风肃纪活动和清廉金融文化建设，谋划探索具有自身特色的党建融合品牌；行党委、董事会带领全行员工围绕“建机制、定标准、推转型、化风险、提素质”的工作重点，聚焦主责主业，明确“四做四不”，回归做小做散，优化信贷结构，防控金融风险，开展整章建制，加大员工关爱，发展方式得到深度转型，业务结构得到持续优化，经营质量得到稳步改善、内控管理得到不断夯实。

　　赵亮董事长指出，经营发展的业绩和成果是省联社、地方党委政府、监管部门的关心与关怀、广大客户和社会各界的支持与厚爱的结果，更是全行员工智慧和行动的结晶，他代表行党委、董事会向全行员工的辛勤付出表示衷心感谢！并向所有支持颍淮事业的员工家属和朋友们致以崇高的敬意！

　　在肯定成绩的同时，赵亮董事长结合中央经济工作会议精神深刻分析了2022年银行业面临的经济金融形势和市场环境、机遇和挑战，强调了阜阳的区位优势及旺季营销活动的重要性，鼓励每一个机构、每一位颍淮人抢抓发展机遇，发扬优良传统，笃定初心、坚定信心、知难而上、乘风破浪，用必胜的信念、务实的行动克服当前的困难、取得崭新的突破。

　　围绕2022年旺季业务营销工作重点，赵亮董事长要求全行员工聚焦目标，把握重点，全力以赴抓好落实。一是提升政治站位，强化理论武装；二是坚持党建引领，助力旺季营销；三是抢抓旺季机遇，加强落实调度；四是聚焦主营业务，把握营销重点；五是增强联动机制，提升服务质效；六是完善督导考核，确保公平公正；七是抓实合规建设，强化风险防控。

　　开局定全局，首战即决战。让我们在行党委的坚强领导下，厚植爱行情怀，强化责任担当，以主人翁的精神在每一个岗位履职尽责，以坚定的信心、饱满的热情、奋进的姿态、务实的作风，全身心投入到2022年旺季营销工作中，奋力开创颍淮农商银行2022年旺季营销新辉煌！

　　会议传达了全省农商银行系统党建融合发展推进会及全省农商银行系统旺季营销活动布置会会议精神，总结了第三季营销活动开展情况，部署了旺季营销重点工作，解读了旺季营销竞赛活动方案及客户营销活动方案，各营销机构分方阵上台认领目标责任状，支行行长代表、前台部门代表、中后台部门代表等作了表态发言。