“这笔贷款真是一场及时雨……”3月22日，全国种粮大户葛浩新为颍淮农商银行送来了锦旗。

　　葛浩新是阜阳市新丰种业有限公司负责人，生于上世纪六十年代的他，自幼饱尝饥饿之苦,心中有着深厚的粮食情节,毅然放弃衣食无忧的公职,流转承包农民闲置的土地,当起了“庄稼汉”。

　　带着内心的那份坚持，他一干就是35年，先后荣获全国种粮大户、全国种粮大户标兵、阜阳好人等称号。“光我自己富了不行，绝不能忘了乡亲。” 2017年5月份，葛浩新紧抓机遇，在颍淮农商银行100万元的信贷支持下逐步扩大粮食种植规模，示范带动周边群众提高粮食种植技术，悉心培养和扶持众多返乡创业农民工成为发展现代农业的种粮大户。

　　“现在科技发展日新月异，农业也是如此，我们要充分利用好科技设备。”2022年3月份，在春季耕种的关键期，葛浩新欲在其承包的9000余亩土地上引入科技设备开展农林套种，在栽种薄皮山核桃的同时，种植几千亩小麦。“科技设备、化肥农药和人员护理费用等成了制约发展的一大难题。”葛浩新再次陷入困境。

　　颍淮农商银行工作人员在了解情况后立马上门调查，及时解决客户经营状况及融资需求，并于第二日成功为其发放300万元“金农企e贷”，将信贷政策支持落到实处。

　　改制以来，颍淮农商银行坚持以“守本源、控风险、树品牌、优服务、提质效”为主线，贯彻落实“做小、做散、做精、做实”战略导向，坚守回归本源、服务三农的市场定位，致力于做金融助力乡村振兴排头兵。

　　党建引领，融合发展。始终坚持党对金融工作的领导，不断强化党建引领、思想引领和组织引领，充分发挥党建推动业务发展的积极作用，将党建工作纳入旺季活动实施方案，与业务同部署、同推进、同考核。党支部充分发挥战斗堡垒作用，党员干部充分发挥先锋模范带头作用，在日常工作中主动担当、攻坚克难，进市场、进企业、进农村，逐户了解农业、农村、农企、农民周期性资金需求、金融服务需求等情况，建立名单数据库，凝心聚力促进业务发展。

　　加大支持，精准对接。针对新型农业经营主体、农村集体经济组织，结合乡村公共基础设施建设等项目，建立涉农信息“名单库”，细化目标措施，加快组织推动，实现从对传统耕作、养殖户信贷支持到种养殖加工、专业合作社、专业大户、土地流转大型农场支持的转变，坚持不懈提高乡村振兴服务能力。

　　上门走访，提高效率。全面实施“移动办公”工作机制，结合“整村授信”工作，切实将办公地点搬到田间地头、花卉市场、蔬菜大棚、果园林地，深挖农企、农户融资难题，清单式制定解决方案，综合提供金融及非金融服务，锲而不舍打通服务“最后一公里”。

　　优化流程，提高效率。聚焦“一改两为五做到”，始终坚持“限时办理制”和“首问负责制”，以客户满意度为标尺，完善产品制度体系，优化信贷流程，推行容缺审查机制，实现30万元以下贷款受理移动化、档案电子化、办贷线上化、操作简单化，最快当日即可放贷使用，持之以恒打通涉农服务“绿色通道”。

　　科技赋能，创新引领。大力推广42项乡村振兴服务和“金农农e贷”线上信贷产品，针对新型农业经营主体和农户，创新开发“春耕贷”、“开工贷”、“创业担保贷”、“农机分期”等线上金融产品，开展“公司+农户”、“专业市场+农户”等线上信贷创新业务，将支农金融服务的对象范围不断向农业生产的上下游延伸，坚定不移让“数据多跑路，客户少跑腿”。

　　截至2022年3月底，颍淮农商银行涉农贷款余额222亿元，其中农户贷款余额89.25亿元，累计发放乡村振兴系列贷款9.13亿元。