为进一步加快小微业务发展，近年来，民丰农商银行不断推进产品、制度、流程等领域改革，坚持走出去、沉下去营销，小微业务实现新突破。截至今年2月末，该行小微企业贷款户数523户、余额12.21亿元，分别较年初增加157户和3.1亿元，增幅分别为42.9%和34.03%。在省联社开展的“增户拓面看青年”活动中，该行小微企业户数增幅位列全省第二位。

　　在制度上突出一个“清”字。一方面，职责分工清。实行“三岗分离”模式，在小微业务管理上设置营销岗、授信岗和贷后岗“三岗”，专人专岗、职责清晰，小微客户经理营销更为高效。另一方面，责任范围清。坚持“尽职免责”原则，客户经理只要按照“当下真实，未来持续”的授信原则发放贷款，即使出现逾期，也绝不追究客户经理责任，有效减轻客户经理恐贷、惜贷心理。

　　在流程上突出一个“减”字。一方面，强化科技赋能，上线掌心厅、贷款运营管理系统等，实现小微企业贷款申请、授信调查线上化，用“线上多跑路”代替“线下多跑路”，有效提升授信实效，最快2个工作日即可实现放款，客户体验度显著增强。另一方面，积极挖掘使用人行宿易贷企业财报、纳税、信用情况等数据，通过企业预授信模型，实现对企业客户精准画像，有效提升精准营销。截至目前，该行已实现对近9000户小微企业预授信，预授信金额达200亿元。

　　在产品上突出一个“丰”字。为进一步支持小微企业发展，助力形成小企业“铺天盖地”、大企业“顶天立地”的发展格局，该行不断丰富企业类信贷产品，相继推出“企信贷”“企乐融”“小微贷”等系列产品，充分满足各行业、各阶段、各层级民营小微企业融资需求，尤其是初创型小微企业，全力当好小微企业“贴心助手”。

　　在营销上突出一个“群”字。该行牢固树立“批量式、集群化、规模化”发展思路，坚持围绕“一会一园一链”拓宽业务半径，其中“一会”指商会、行业协会、老乡会等；“一园”指化工园区、科技园区、电商园区等各园区；“一链”指产业链、供应链等。通过开展战略合作、组织银企洽谈会等方式，不断探索“商会+会员”“园区+企业”“供应链+1+N”（核心企业+上下游企业）等业务发展新模式，有效提升小微企业服务水平。

　　下一步，民丰农商银行将始终坚持“以客户为中心”的服务理念，不断优化流程制度、强化科技赋能、加快平台宣传推广，力争让更多民营小微企业客户享受到该行高效、快捷的金融服务，全力支持地方实体经济发展，多为宿迁“四化”同步建设贡献金融力量。