4月24日，我行召开2021年度和2022年“开门红”表彰暨一季度经营工作会议，对2021年度先进单位及个人、2022年“开门红”工作中涌现的先进进行表彰，全面总结、分析2022年一季度经营管理情况，并部署下阶段重点工作。会议以现场及视频连线方式召开。

　　党委书记、董事长季颖指出，面对疫情影响下的复杂环境，我行坚持疫情防控和金融服务两手抓，在全市加强疫情管控期间，由总行129余名应急值守员工组成的“星火”部队和324名员工组成的志愿服务突击队，坚守岗位，无私奉献，保障金融服务不掉线，筑牢疫情防控坚强堡垒。一季度以来，在全体干部员工的努力下，我行克服疫情困难，取得了旺季“开门红”业绩高质量发展。

　　他要求

　　下阶段全行要继续坚持差异化定位、特色化经营、专业化发展，坚持目标导向、坚定做小做散，服务好实体经济和区域经济发展；要继续推进高质量发展，在促进地方经济发展上强机制、提服务、促转型、精投放，在融入社会治理和提升百姓福祉的同时实现自身高质量发展；要坚持稳中求进，兼顾疫情防控和业务发展，加强风险管控，坚守风险底线；要强化客户经营，实现增户扩面，不断扩大各类基础客群；要重视资产负债科学管理，实现降本增效；要强化党建引领，融入社会治理，推进干部队伍均衡发展；要落实疫情防控，确保安全生产，全力打好业务发展推进战。

　　他强调

　　要统筹兼顾做好疫情防控，落实各项金融助企纾困服务保障措施，全力帮助各类市场主体渡过难关、恢复发展。

　　党委副书记、行长吴开表示，一季度，全行上下认真贯彻执行总行的决策部署，紧紧围绕年度目标任务，积极应对各种困难和挑战，全力推进业务发展，取得了阶段性的成效。他充分肯定了全行在推动旺季营销、狠抓增户扩面、促进公司业务换挡提速、加强合规案防管理、加大降本增效力度等方面取得的成效，同时客观分析了全行在业务经营中存在的问题和不足。

　　围绕二季度重点工作，他强调，要加大精准发力，做到固底板、补短板、锻长板、铸新板相结合，确保6月末实现时间任务“双过半”。他从立足战略发展目标、推进八大工程落地，实施增户扩面行动、打赢稳存增存硬仗，扛起微贷发展旗帜、增加有效信贷投放，完善内控合规机制、筑牢风险防控屏障，扎实推进降本增效、不断提升盈利能力和执行疫情防控规定、落实精准支持举措等六个方面进行了详细部署。

　　会上，公司业务部、零售业务部、小微金融事业部、计划财务部负责人紧扣全行经营发展大局和本条线工作实际，对下阶段工作进行部署。

　　锦丰中心支行、鹿苑支行等4家单位负责人针对一季度工作进行发言。