今年以来，南通农商银行聚焦队伍建设，深入营造干事氛围，建设高素质干部队伍，全行基础管理工作进一步推进，管理活力进一步增强，奋力向高质量发展持续迈进。

　　服务实体经济能力增强。开展中层岗位竞聘。突出年轻化、高学历等选拔任用标准，严格选拔程序，新提拔中层，管理队伍更趋年轻化。创新青蓝结对方式。选拔机关优秀员工至支行短期学习，实战补充基层工作经验、补齐信贷业务、学习优秀支行长管理方式。发布“督导员试行管理办法”，鼓励激励资深部室总经理、信贷支行行长竞聘信贷支行督导员，退出干部岗位，帮带年轻干部提高业务素质和管理能力，增强斗争本领，推动成长成才。开展后备中层干部选拔。积极组织选拔后备中层干部，并向具有信贷经验的客户经理倾斜，有效充实后备干部序列。

　　培育高水平员工专业团队。发布战略规划，打通职业通道。根据省联社人力资源战略规划，深入分析现状，撰写并发布2022年至2025年人力资源战略规划，为员工成长打通职业发展通道。发挥内训实效，提升员工素质。一季度，举行内训6次，共计34个课时，参训215人次，重点开展了零售客户经理、新任支行行长及后备中层干部培训。同时，加强内训师团队建设，通过以赛促学、以学促用，不断提升内训师团队实力。在2021第二届“我是农商好讲师”内训师大赛年度总决赛中，该行获“最佳人才发展创新奖”；在2021（第一届）中小商业银行微课大赛中，该行获“最佳组织奖”；在平安中国“三微”比赛暨优秀政法文化作品征集评比中，该行参赛作品《带着人民币去旅行》获网络票选第一名，另有17名员工获得个人奖项。统筹调配人力资源，保障开门红业务。树立“二线为一线，机关为基层、全行为客户”的服务理念，采用货币计价支援模式，统筹调配57人支援43家支行，解决支行开门红期间人员紧缺问题。同时，招聘150名寒假实习生支援64家乡镇网点，保障开门红期间各项业务的平稳发展。

　　凝聚高质量发展合力。开展“增量拓面看青年·五虎啸通城”青年员工专项PK赛，进一步激发青年员工坚定信心、凝神聚力、团结拼搏的内生动力。开展“汇聚她力量 奋斗谱新篇”庆祝三八妇女节主题月活动、青年员工辩论赛选拔赛，通过员工喜闻乐见的活动，鼓励员工团结一心，在推进全行高质量发展的进程中担当作为。开展“走在春天里”户外劳动者关爱行动、“新春走基层”送戏下乡活动，积极履行社会责任，彰显农商担当好形象。