4月28日，南通农商银行直属片组织召开“以案为鉴、以案促规”警示教育暨贯彻案防会议精神视频会议。行党委副书记、行长钱伟东出席会议并讲话，办公室、行政保卫部、法律合规部、营业部、通州支行全体党员、客户经理、部分柜员参会。会议由法律合规部张统省主持。

　　钱伟东深入分析了当前案防形势、工作短板，并提出具体要求。一是提高警惕，唱响“一个主旋律”。警示教育是加强党建的“必修课”，强化警示教育应更好发挥其应有作用，警钟长鸣才能时常提醒党员干部职工紧绷纪律的弦，坚持正反两个方面教育引导，用党的先进理论、风险合规文化理念等武装头脑，在全行营造浓厚的爱党、爱国、爱岗氛围。二是遏制苗头，画好“一个同心圆”。案件都是从很小的事件开始的，日常点点滴滴的管理既关系到合规经营的“底线”，也决定着改革发展的“上限”。从“守底线”角度看，通过提前介入，在“治未病”上下功夫，员工行为管理是案件防控的“先手棋”，能有效遏制违规违纪案件的发生，提升案件防控的效果。从“提上限”角度看，加强员工行为管理，能够营造健康稳定的内部环境， 树立规范可靠的外部形象，增强爱岗敬业的文化认同，保持昂扬向上的精神状态，从而为高质量发展增添动能。三是抓好执行，强化“一套硬措施”。不以规矩，不成方圆。制度是内控合规管理的源头，是法律法规和监管要求的内化，更是员工行为管理的标尺和准绳。制度是用来执行的，不是挂在墙上看的。制度的执行要不折不扣，不允许打“擦边球”，不能用信任代替制度，要用制度划清行为边界，用制度传导风险合规文化理念，明确行为失范的严重后果，营造人人事事讲合规、时时处处防风险的良好氛围。四是协同发力，筑牢“一道防火墙”。总行相关部室要加强检查辅导，在关注频度的同时更要关注工作的深度和内涵，营业部、通州支行在管理上不能有丝毫懈怠，要确立制度学习常态化机制，通过下发制度学习清单、组织讲解培训等方式，不断提高员工政策理解把握和防控风险能力。五是统筹谋划，压实“一条责任链”。要建立完善有效的责任体系，牵住关键岗位、关键人员这个“牛鼻子”，部门、网点负责人要把案防责任扛在肩上，把行为管理的压力传导到每一名员工，层层落实，强化示范作用，形成上行下效、一级管一级的工作局面。

　　会后，钱伟东与片区客户经理代表开展谈心谈话，要求他们提高合规操作意识，以敏锐的风险防范意识做好贷后管理，在发展业务的同时，有效洞察风险、及时防范和化解风险。

　　直属片将以此次会议为契机，进一步增强责任感和紧迫感，找准问题关键，夯实底线思维，增强系统观念，立足深化转型、高质量发展的新征程，建立健全案防长效机制，以更加细致入微的对策措施有效堵住漏洞、真正管住问题，为推进南通农商银行高质量发展提供强有力的保障和支撑。