为持续深化网点转型工作，全面提升运营队伍专业素质、服务效能，着力打造规范化、标准化、体系化运营队伍，近期，灌云农商银行深入推进“运营队伍建设年”专项活动，促进运营管理水平提升。

　　该行运营队伍建设坚持以“运营管理标准化建设”为指引，以“争当服务表率，争做行业示范，走在高质量发展前列，打造运营‘圆鼎家园’品牌”为目标，并成立以总行行长为组长的运营队伍建设年工作领导小组，负责“运营队伍建设年”工作方案制定、人员培训、工作督导、经验交流、选拔优秀员工等组织工作。活动内容紧紧围绕完善运营机制、推动文化传承、促进行业共享等三大方面24个细项。此外该行还将运营队伍建设与夯实运营管理基础相结合，与固化网点转型成效相结合，与提升运营管理水平相结合，努力推动打造一支强有力的运营队伍。