为深入贯彻落实省联社“运营队伍建设年”活动方案的要求，切实加强运营队伍建设，全面巩固网点转型成果，近日，宜兴农商银行召开了2022年“运营队伍建设年”启动会。

　　该行行长朱桦、副行长施慧峰，运营管理部、人力资源部、零售金融部、网络金融部、科技金融部、办公室、党群工作部等部门主要负责同志，各支行行长、运营主管、运营管理部全体人员共计100余人参加此次会议，会议由施慧峰主持。

　　启动会上，施慧峰表示，前期网点转型工作的开展，有力推动了全行经营发展，提升了该行品牌形象和美誉度。今年根据省联社统一部署，该行将开展“运营队伍建设年”专项活动，为推进活动有序开展，他提出了工作意见：一要精业笃行，稳抓队伍素质提升，运营队伍建设要着力顺势而为、乘势而上，抓稳业务培训常态化的“金钥匙”，以此打造出一支精业笃行的运营队伍；二要精益求精，稳固运营服务支撑，要围绕“标准化、数字化、集约化”建设方向，通过智能化、科技化的系统再造、流程优化等，全面提升运营工作的效率和精准性；三要齐抓共管，筑牢风险防控底线，全行上下要提高站位、统一思想、认清形势，多渠道、全方位防控风险。

　　随后，该行运营管理部有关负责人对该行“运营队伍建设年”专项活动实施方案以及“圆鼎家园”系列评选活动实施细则作详细解读。希望通过本次活动，充分发挥运营工作“贴心助理”“金牌管家”“智慧卫士”“精业监理”四大角色职能，不断提升服务保障质效。

　　会议最后，朱桦对本次专项活动提出要求：一要统一思想、高度重视，充分认识本次专项活动的重要性和必要性；二要聚焦目标，统筹推进，全面开启运营队伍建设新篇章；三要争当表率、争做示范，借榜样之力提升全行运营队伍整体素质。

　　“运营队伍建设年”专项活动的顺利启动，为下阶段宜兴农商银行打造一支规范化、标准化、体系化的运营队伍提供了重要抓手。该行将坚持以“争当服务表率，争做行业示范，打造广大客户舒心、放心、省心的‘圆鼎家园’”为引领，以“弘扬运营文化，完善人员管理，促进经验共享”为内容，不断夯实运营基础，提升服务质效，为该行高质量发展提供坚实的运营保障。