为加快高质量发展步伐，推动坚定支农支小经营定位，溧水农商银行严格贯彻省联社关于降本增效的指导意见，由计划财务部牵头梳理降本增效清单，明确落实责任部门，充分挖掘内部潜力，力促降本增效。

　　一是对各支行分层分级，合理制定竞赛方案。该行制定以日均指标为基础的考核规则，通过精准营销系统推进全员营销战略，提升了员工干事的积极性。截至5月底，该行存款余额达230.38亿元，较年初增加18.09亿元，增幅8.52%。二是坚守支农支小定位，提升普惠金融占比。一方面该行以建设美丽乡村为契机，加强与民宿企业和农业龙头企业的合作，加快金陵惠农贷、惠农快贷、阳光E贷等产品营销，提高信贷资产占比。另一方面该行利用贷款优惠政策拓宽收入渠道，加大了对“两普贷款”、富民创业贷款等贷款的投放力度，实现政策性贷款余额的稳步增长，拓展了收入来源。三是强化诉讼清收，加强不良贷款的清收力度。该行利用法院清理积案活动的机会，推动诉讼案件的执行。利用大数据发掘债务人财务财产线索，通过公众号等线上渠道推广拍卖信息，提升了抵押物的变现能力，一季度不良处置7102.53万元。

　　通过以上措施，截至一季度末，溧水农商银行营业收入同比增长29.02%，贷款利息收入同比增长15.11%，拨备前利润同比增长80.59%，实现两项工具政策收益220.11万元，各项贷款财政奖励796.57万元，税费减免417.03万元，实现了降本增效的初步目标。