为进一步提高内部审计整改质量和效率，盐城农商银行坚持未整改到位不销号、整改不彻底不放过，严格实行“三盯”工作法，抓好抓实内部审计整改问责工作。

　　盯计划，聚焦审计关口前移。在发出整改通知后，该行审计部及时了解被审计单位是否成立整改小组、查找问题根源、进行原因分析、学习相关制度并研究审计整改工作。检查被审计单位的整改计划，查看计划中有无具体的整改措施和时间安排，重点审核措施是否切实可行，避免让整改的结果流于形式。

　　盯落实，聚焦审计质量控制。在审计整改期间，根据时间节点实时跟踪整改落实情况。当被审计单位提交审计结果报告后，要对佐证材料和整改结果进行审核，同时适当采用协助整改的形式，将被审计单位的问题和整改计划提交给条线部门，由其牵头整改存在困难的问题。重点核查是否存在整改前后一个样、整改效果不明显等问题，确保审计整改取得实效。对于屡查屡犯或者视而不见的情况，采用整改联席会的形式，与管理部门沟通，情况严重的，向管理层进行异常上报。

　　盯问责，聚焦审计结果运用。除了设定沟通和报告机制，该行还对检查出的问题进行问责，以起到震慑和保驾护航的作用。要求被审计单位对具体问题的整改做到见人见事、见责任、见结果，切实起到警示警戒的作用。对未造成重大影响和损失的，对有关责任人进行约谈和问责。对造成重大影响和损失的，且情节较为严重的，由该行纪律监督室、合规管理部和人力资源部，按照有关规定，对相关责任人进行严肃问责。