近日，淮安农商银行召开“运营队伍建设年”专项活动启动会，旨在深化网点转型成效，全面提升运营队伍专业素质、服务效能和保障能力，打造一支规范化、标准化、体系化的运营队伍，弘扬积极向上的运营文化。

　　会上，淮安农商银行党委委员、副行长金雷作了题为《厉兵秣马扬新帆 精业笃行再起航》的动员讲话，他在讲话中肯定了该行运营工作取得的阶段性成绩，指出了运营工作中存在的短板和不足，剖析了该行举办“运营队伍建设年”专项活动的必要性和紧迫性。他强调，运营工作是全行业务发展的基石，全行上下要回顾网点转型工作历程，总结分析问题和不足。他指出，要明确运营队伍建设的工作重点，全面提升该行文明服务建设水平。

　　淮安农商银行运营管理部总经理陈鹏对“运营队伍建设年”专项活动方案进行解读，从活动目标、活动时间、活动对象、组织领导、活动内容、评选方案六个方面进行详细介绍。

　　为充分发扬运营队伍“传、帮、带”的优良传统，该行开展全辖运营主管师徒结对活动。启动会上，举办了运营主管师徒结对仪式，由2021年“十佳”运营主管作为师傅结对十位运营主管徒弟，徒弟现场给师傅敬茶，签订结对协议，颁发师徒证书，共读师徒职责。

　　启动会上，还为刚刚落下帷幕的“榜样引领前行、奋斗成就梦想”第四届业务技能比赛获奖人员进行颁奖。

　　4名技能选手现场展示单指单张点钞技法和翻打百张传票精彩指法，演示人员毫无保留、倾囊相授，参会人员全神贯注、认真学习，启动会气氛热烈。

　　会议最后，该行第一期“周到金融 运营讲堂”开讲，由3名工作扎实、业绩突出的运营主管进行经验交流，他们分别从厅堂营销、运营主管日常管理、团队建设三个方面介绍工作经验、分享工作方法、总结工作心得。

　　陈鹏对启动会进行总结，并对“运营队伍建设年”专项活动提出要求，他指出一是要强化思想认识，认真领会会议精神；二是要精业笃行，稳抓队伍素质；三是要精益求精，稳固运营服务支撑；四要齐抓共管，筑牢风险防控底线。

　　一支工作业绩突出、专业素质高、营销能力强的运营队伍是推动淮安农商银行运营工作再上新台阶的利器，该行将充分利用“运营队伍建设年”专项活动契机，加快打造一支精业笃行的运营队伍，持续提升全行运营队伍凝聚力、战斗力，不断增强服务保障能力，为该行高质量发展贡献运营力量。