海门农商银行找准切入点着力点，扎实做好年终冲刺收尾工作，研究完善2023年工作思路，确保年末各项工作高效有序推进。

　　提前锁定年终目标，对标对表加油干。组织开展“实干争先当标杆 拼搏献礼二十大”专项竞赛活动，围绕加快信贷投放研发专业产品、实施专项考核、推出专门机制和专属政策，利用8-11月共计4个月的时间，全力以赴抓投放、集中精力补短板，在11月末全面锁定全年目标任务。各项存款478.65亿元，较年初增加41.16亿元；各项贷款369.25亿元，较年初增加37.01亿元，增幅11.14%，其中制造业贷款余额90.26亿元，较年初增加13.16亿元，增幅17.07%。同时，组织各条线部门对年初确定的各项经营目标、全行重点工作、省联社综合考核进行全面梳理，逐一过堂，查漏补缺，并制定工作清单，倒排时间节点，抓好督查推进，确保各项目标保质保量完成。

　　聚焦年末重点任务，强化管理夯基础。抓好“新春开门红”筹备工作。发挥群体合力，组建专项策划小组，形成“2023年新春开门红”全系列工作方案，从主题设定、活动策划、员工激励、营销宣传、品牌塑造、服务提升、人员调配、后勤保障等多维度推进，为决战新春开门红做好准备。抓好信贷项目储备工作。从总行、支行两个层面，与政府、园区、乡镇、企业进行对接，跟踪了解区域内的重点工程规划情况、重大项目落地情况、中小企业融资需求情况，并分行业、分额度、分期限建立“项目储备池”，为2023年信贷投放做好铺垫，确保起步即冲刺、冲刺即决战。抓好不良贷款清降工作。紧盯不良贷款清降目标，对不良贷款、瑕疵贷款等按难易程度进行再梳理、再分类、再排队，统筹采取批量转让、加快司法诉讼等措施，提高不良清降成效。

　　提前谋划来年工作，明晰思路定方向。深入开展“走一线、访职工、听建议”活动，组织高管、机关部门负责人下基层，重点围绕明年经济形势的预判、战略规划的制定、经营目标的设定、绩效考核的优化、营销模式的创新、基础管理的提升、网点转型的深化、风控案防的加强、企业文化的升级等方面进行全方位调研走访，在此基础上形成总行和各条线具有创新性、特色性的工作举措，确保2023年工作全面推进、重点突破。

　　全面推进学习宣贯，硬化工作打硬仗。用党的二十大精神统一思想认识、激发干事活力、推动转型发展，以崭新的精神状态推动各项工作开好局起好步。一是全面学习、一体落实。把党的二十大精神作为“第一议题”、理论学习中心组、党支部“三会一课”和主题党日的重点学习内容，制定系统学习计划，列出专题进行研讨，持续推动学习宣传贯彻党的二十大精神走深走实。二是知行合一、学以致用。充分发挥党支部战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，牢记服务“三农两小”的初心使命，组织开展“普惠金融宣传月”“农业经营主体信贷直通车‘乡村行’”等一系列活动，用心用情用力为客户“办实事”。全员一心、团结奋斗。紧跟市场竞争需要，充分征求员工意见建议，从今年12月1日到明年3月31日，在全行倡导六天工作制，从党员干部和管理人员做起，引导干部员工立足岗位，履职奉献，画好“团结奋斗”的最大同心圆。