12月28日，颍淮农商银行2023年“融合梦想 再创辉煌”旺季营销启动（视频）会在总行三楼会议室举行，党委委员、副行长王辉主持会议，党委书记、董事长赵亮出席会议并讲话。

　　赵亮董事长代表总行党委、董事会发表了题为《踔厉奋发战旺季 不负春光抓开局》的动员讲话。他指出，2022年，颍淮农商银行面对疫情反复波动、经济持续下行的挑战，行党委统筹发展、稳定和安全，带领全行员工积极应对超预期因素冲击，发展质量稳步提升，实现了主营业务圆满收官、结构调整成效明显、助企纾困精准有力、员工关爱走深走实、队伍面貌焕然一新、经营环境风清气正、党建融合取得突破的良好局面，夯实了发展基础，增强了内生动力，提振了员工士气，凝聚了转型动能, 全行高质量发展的步伐更加坚定。

　　赵亮董事长指出，各项经营业绩的取得是省联社党委坚强领导、地方党委政府和监管部门关心关怀的结果，是广大客户和社会各界支持厚爱的结果，也是全行员工当先锋、当先行，勠力同心、拼搏进取的结果。他代表行党委、董事会向全行员工一年来的辛勤付出表示衷心的感谢，并向所有支持颍淮事业的家属和离退休老同志致以崇高的敬意！

　　在肯定成绩的同时，赵亮董事长结合中央经济工作会议精神深刻分析了2023年银行业面临的经济金融形势和市场环境，强调了阜阳的区位优势及旺季营销活动的重要性，鼓励全行员工要始终坚定持续发展的信心、坚定攻坚克难的信心、坚定干事成事的信心，勇于直面挑战和困难，敢于斗争、善于斗争，以昂扬向上、奋发有为的最佳状态，全力以赴实现2023年旺季营销各项任务目标。

　　围绕2023年旺季营销工作重点，赵亮董事长就统筹党建与业务工作作了重点提示和工作要求。赵亮董事长指出，工作开展要重点突出“实”字，要坚持党建引领，做实融合发展，以党建融合更好赋能业务发展；完善“树标杆、强引领、当示范”机制，持续加强员工意识形态教育，把思想和行动统一到总行党委导向和全行重点工作上来，让主流文化、正气思想始终得到大力弘扬。

　　赵亮董事长强调，一要精业笃行、唯实惟先，在结构调整上展现新作为，重点抓好存贷款结构、场景业务和客户结构调整；二要强化合规、提升服务，在稳健发展上凸显新担当，坚守稳健发展底线，做实文明服务基础；三要全力以赴、慎终如始，在全面收官上实现新开局，确保岁末年初各项工作平稳衔接过渡。

　　党委副书记、行长方向东通报了第三季营销活动开展情况，并代表经营层对2023年旺季营销工作进行安排，要求各营销机构一是工作要尽早，提高工作谋划的前瞻性和针对性，做到措施早制定、思路早酝酿、重点早明确；二是营销要尽快，紧抓岁末年初重要营销黄金时期，先人一步开展营销，保持“开局即决战、起跑即冲刺”的状态；三是责任要尽到，机构负责人要主动对标对表，压实责任，坚决把营销责任扛起来，带领员工扎实开展营销；四是帮扶要尽力，全行员工要主动融入旺季营销主战场，后台帮扶前台、部门帮扶支行，形成营销合力。

　　党委委员、纪委书记、监事长刘建军宣读了第三季营销活动表彰决定，党委委员、副行长冷雷解读了旺季营销竞赛活动方案及客户营销活动方案，前台部门作了表态发言。会议采取“线上+线下”形式，领导班子、总部成员在主会场参会，支行员工在各支行分会场参加会议。

　　习近平总书记指出，有信念、有梦想、有奋斗、有奉献的人生，才是有意义的人生。让我们在行党委的坚强领导下，牢固树立“抓营销就是抓发展”的理念，永葆“闯”的精神、“冲”的劲头、“实”的作风，继续传承弘扬农金精神、颍淮精神，怀抱梦想又脚踏实地，敢想敢为又善作善成，以旺季营销的全面胜利为2023年各项工作开好局、起好步！