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如东农商银行以改革创新精神推动民主管理提质增效
近年来，如东农商银行积极推动企业民主管理制度化、规范化建设，凝聚职工投身改革发展的智慧和力量，依法维护和保障职工参与民主管理权利，积极构建和谐劳动关系。
强化制度保障，维护合法权益。一是实施“三重一大”制度。制订贯彻落实《“三重一大”决策制度实施办法》，明确职工代表大会审议决策事项范围，规定“研究本行改革以及经营管理方面的重大问题、涉及职工切身利益的重大事项、制定重要的规章制度等，应当事先听取工会的意见和建议”，切实提升民主决策水平。二是落实职工代表大会制度。配套“三重一大”制度，制订实施《职工代表大会制度》和《职工代表大会议事规则》，运用Visio软件绘制职工代表大会议事流程图，明确职工代表大会职权、议事流程及职工代表产生、组成、权利和义务等内容，进一步完善制度建设架构，健全职工民主管理体制。三是推进职工监事制度。在《章程》中明确“职工监事享有参与制定涉及员工切身利益的规章制度的权利，并应当积极参与制度执行情况的监督检查” “职工监事不低于监事人数的1/3”等内容，保障职工监事参与民主监督权利。制订实施《监事履职尽责考核办法》，督促职工监事认真履行职责，强化监督职能。
坚持以人为本，强化民主管理。一是深入调查研究。建立领导班子联系点制度和职能部室包片制度，实施下基层“五查五看”长效机制，深入一线与客户“面对面”座谈，与员工“一对一”恳谈，倾听群众意见和诉求，及时掌握员工思想动态，帮助解决实际困难，推行“调查在一线进行，问题在一线解决，责任在一线落实”的工作要求。二是广泛征求意见。结合“三观”教育，开展“我为农商银行建一言献一策”活动，激发职工参与改革发展的积极性和创造性。其中，完善竞争上岗运作模式、简化信贷操作审批流程等20余项合理化建议已由总行相关部门采纳。开展解放思想大讨论活动，围绕推进落实《三年（2018-2020）发展规划》，以支部为单位，面向全体职工开展座谈研讨，积极建言献策，营造攻坚克难、开拓进取的改革氛围。三是坚持行务公开。通过召开会议、制发文件、编发简报、在OA办公自动化系统发布等方式，公开年度工作目标、绩效考核分配、职工福利薪酬、干部任免等内容，进一步落实职工知情权、参与权和监督权，增加全行工作开放度和透明度。
发挥工会职能，构建和谐企业。一是真情关爱职工。制订《员工关怀管理制度》，明确员工生日、结婚、生育等10项慰问标准和程序。工会牵头对基层支行食堂进行调查摸底登记，配合办公室进行分类改造装修，统一添置厨房用品，配备炊事员，确保一日三餐供应。成立大病救助基金会，五年来，共有24名患重大疾病的职工会员获得共48万元的大病救助基金资助。二是丰富活动载体。创新开展如东农商银行成立五周年文艺汇演、职工运动会、迎端午包粽子比赛、“教子有方”最美家庭故事分享会等文体活动，搭建职工展示自我的舞台。成立篮球、瑜伽、棋牌等兴趣小组，开展小型多样的群众性文体活动，丰富职工业余生活，提升职工素养。三是推进文明创建。工会牵头组建“普惠农家行”志愿服务队，先后开展送金融知识进社区、交通志愿执勤、关爱农民工行动、导医服务、无偿献血、文明城市创建等志愿服务活动百余次，全面展示职工良好精神风貌。持续推进“送温暖 献爱心”、富民强企奔小康“走帮服”等结对共建活动，在岔河小学建立“如东农商银行春蕾班”，开展困境儿童圆梦“微心愿”活动，以实际行动践行社会责任。
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