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省联社领导赴睢宁农商银行开展年终调研
本报讯 12月3日，省联社主任胡长征一行到睢宁农商银行开展年终调研活动。
当天上午，胡长征在睢宁县副县长白咏、睢宁农商银行董事长赵国才的陪同下参观了全国美丽乡村示范村——高党集中居住区。在参观期间，胡长征详细了解了高党村的历史变迁、旧颜新貌以及该行金融支持农民集中居住建设方面的主要做法。在听取介绍后，他对于该行在服务集中居住区产业带动、推动富民增收的做法表示肯定，并希望睢宁农商银行认真总结新经验，科学谋划新做法，争当新时期富民惠民的金融主力军。
在下午举行的调研座谈会上，赵国才详细介绍了近年来该行在省联社的正确领导下，在坚持“管理在先、风控优先、服务当先、发展争先、创新促先、文化保先”的“六先”原则的基础上，围绕“一体两翼双足”战略规划和“四个银行”建设，坚守战略定位、做实普惠金融、落实利他主义、丰富服务渠道，不断优化资产结构、负债结构和收入结构，全力打造现代化农村精品银行的主要做法。在听取汇报时，胡长征仔细询问环保风暴、同业竞争和互联网金融对农商银行发展的影响，并提出了相关要求。听取汇报后，胡长征充分肯定了近年来睢宁农商银行在行领导班子的领导下，定位准确、思路清晰、措施得力，充分发挥了行业优势，在服务“三农”和地方经济方面跟上了时代的步伐，希望睢宁农商银行再接再厉、锐意进取，力争各项工作再上新台阶。
座谈会上，胡长征对该行下一步工作提出四点要求：一是坚定市场定位，做优主业，争当“小而美”的普惠银行。睢宁农商银行一定要坚定政治站位，加强对本土民营企业的支持力度，采取精细化、有针对性的措施，帮助民营企业摆脱困境。要坚守战略定位，发挥“本乡本土”和“地缘人缘”优势，优化业务品种和服务方式，争当服务乡村振兴战略的主力军。二是坚持改革创新，转型升级，推动高质量发展。要以“小创新、微创新”为抓手，以电子银行业务为重点，对标找差、实事求是、拓宽服务，有效发力空白商户及薄弱领域，不断优化电子银行业务结构，提升业务质量，推动网点转型升级。三是严防风险底线，强化管控，不断巩固风险防范基础。要避免“业务冲动”和“速度情节”，加强风险管控的基础建设，要坚持底线思维、分类施策，在发展的同时要把风险防控摆在首要位置。四是狠抓队伍建设，提升素质，保障银行健康稳定发展。人才是企业发展的关键，要加强人才队伍建设，吸引优秀人才，优化人员配置，要把握合规银行的“六大体系”建设要求，坚定方向，久久为功，推动农商银行健康稳定发展。
座谈会后，胡长征一行冒雨走访调研了星星家电、天虹纺织集团等民营企业，殷切关心和了解企业的生产、销售、供应情况。一同陪同调研的还有省联社业务发展部总经理冯晓平、人力资源部总经理杨洪海以及办公室副主任戴国海、高级主管武甲强。
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