|
宜兴农商银行：以绿色金融引领转型发展
党的十九大提出“建设生态文明是中华民族永续发展的千年大计”，绿色发展理念正成为我国经济由高速发展向高质量发展阶段迈进的决定性因素之一。宜兴农商银行深刻认识并积极践行绿色发展理念，主动将普惠金融的良好基础与绿色金融的创新元素深度融合，积极打造富有地方特色的绿色金融实践样本。
注重建立完善的战略引导体系。战略层面，宜兴农商银行在董事会层面构建了《绿色金融发展规划》，将绿色金融战略融入既定的发展战略之中，在董事会战略发展专业委员会下设绿色金融工作领导小组，强化对绿色金融战略的落地指导。执行层面，做好战略的承接和细化，明确专人负责、统筹推进。出台《绿色金融实施方案》，明确体系框架、工作任务以及主要工作措施，形成了明确的推进、协调、考核机制，并在绿色金融宣传、绿色信贷产品创新、绿色金融风险防控等方面，明确了部门职责和时间节点要求。落地层面，采用事业部制组织架构，赋予绿色金融事业部一定的协调、考核、人事、费用等权利，便于战略初期的提升推进效率。同时，积极推进特色支行建设，对应环保、大米、特色产业园区设立3家特色支行，以点带面，积累经验。
着力打造高效的产品创新体系。一是梳理存量贷款中以环境保护和生态治理为主的产业和行业，建设以“行业投向”“贷款用途”为主要识别方式的绿色信贷统计口径。依托信贷系统，对绿色信贷进行对标识别，实现绿色信贷统计批量化、自动化。二是将绿色信贷引入授信指引，引导信贷资源向绿色行业倾斜。建设绿色信贷环境与社会风险评估体系，对企业客户进行绿色分类评级，并作为授信准入的重要参考依据，有效把握信贷资产风险控制，实现绿色信贷精准投放。三是加快绿色信贷产品创新。结合区域重点产业、特色产业，提取产业、行业中的绿色因子，形成绿色科技、绿色食品、绿色乡村等方面的绿色金融系列产品，以有效满足地方经济绿色转型的需求。
持续筑造便捷通畅的绿色支付体系。一是充分发挥现有网点服务作用。宜兴农商银行充分发挥现有物理网点的支点作用，强化物理点辐射营销的桥头堡效应。优化网点布局，结合网点智能化、轻型化转型，在保证网点不减少的前提下，进一步提高服务质效。二是加快推进智慧支付建设。该行有效结合社保卡、微信、支付宝等多种方式，加快推进智慧医疗、智慧菜场、智慧公交、智慧社区建设。三是打造绿色征信体系。该行快速行动，在整合现有客户征信信息的基础上，借助社保卡发行等优势，主动协调相关部门，助力建设区域内的企业和个人征信数据库。
积极打造特色鲜明的绿色金融文化体系。宜兴农商银行充分发挥地方主流银行的作用，一方面，从战略层面以“和谐、高效、可持续”的绿色发展理念和价值取向进行文化引导和约束，在战略选择、业务开展、考核导向上形成绿色价值取向，主动退出“三高一剩”行业，主动摒弃有违农商行市场定位的业务拓展策略。另一方面，主动承担好县域主流银行的责任与担当，充分利用各种渠道资源宣传绿色发展理念和绿色金融，倡导绿色低碳、文明健康的生活方式和消费模式，在行内形成勤俭节约的办公方式。同时，深入践行“两山”理论，打造绿色金融品牌，加大绿色金融的宣传力度，打造具有特色绿色金融品牌。
宜兴农商银行将结合绿色金融现有发展情况，深化绿色金融战略实施。一是争做本地区“绿色金融”的践行者和引导者。该行将全面分析本地区产业发展情况，结合自身实际，围绕绿色产业发展壮大的“深绿”需求，围绕传统产业升级改造的“绿化”要求，有针对性地加强产品和服务创新。主动作为，努力推动建立适合本地特色的绿色信贷准入标准，为绿色金融建立规范化的标准体系。积极开展资源联动，积极配合金融办、人民银行、环保局等部门，搭建绿色金融信息共享平台。二是深入打造本地区绿色金融特色品牌。着眼本地产业实际，积极开展先行先试，做好绿色项目标准、绿色信息平台、绿色产品开展等基础性工作。着力创新，拓展思维眼界，参与绿色债券、产业基金、绿色保险等项目，满足多元化绿色金融需求。将借鉴绿色金融改革试验区积累的经验，打造特色化绿色标识，建立绿色专营支行，以提高绿色金融服务的辨识度和专业性。三是以“绿色金融”引领向高质量发展迈进。在绿色金融的创新与实践过程中，该行将把“和谐、高效、可持续”的核心理念贯彻到经营管理的各个方面，注入转型发展的全过程，进而向稳健可持续的高质量发展迈进。
|
