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紫金农商银行其林支行扎实推进小微企业金融服务
为深入贯彻落实党的十九大和中央经济工作会议精神，紫金农商银行其林支行，始终坚持“服务‘三农’、服务中小、服务城乡”的市场定位，全面落实小微金融服务“两增两控”工作要求，持续推动小微企业金融服务、普惠金融服务高质量发展。为确保实现去年4季度 “两增两控”目标，该行信贷人员提前部署，将任务分解到人。截至2018年11月底，该行已投放小微和个人经营性贷款12户，提前完成目标任务。
用更“高”的站位，推动小微金融服务。为确保完成 “两增两控”的目标任务，该行对小微企业贷款实行“一把手”负责制，坚持稳增长、调结构、控风险、提质效的发展思路，扎实推进信贷业务高质量发展，精耕细作小微金融市场，擦亮小微金融品牌，勇当小微服务排头兵。
在具体工作中，该行要求客户经理明确时间表、路线图，责任到人、任务到人、考核到人，进一步制定细化的执行方案，做到心中有数，手中有法，脚下有路，多措并举做好小微企业金融服务，确保小微金融等普惠金融服务工作落实到位，为小微企业的发展营造良好的金融环境。
用更“宽”的布局，提升小微服务能力。为改善供给侧，进一步拓宽获客渠道，该行与麒麟街道政府部门深度沟通，根据街道政府部门提供的辖内企业客户名单，对企业销售数据进行分析、分类，从而制定合理的营销拜访计划，给不同的客户匹配相适应的金融产品，依托紫金农商银行产品多样化的优势牢牢抓住客户。截至去年11月底，该行成功发放“税信贷”3笔、“房易融”6笔、“金陵惠农贷”1笔、“税微贷”2笔。
用更“细”的举措，确保实现管控指标。为确保实现利率管控指标，该行主动实行“阳光、普惠、微利”的小微金融服务经营模式，实行客户利息成本下降的优惠政策，确保将小微企业融资成本降下来。该行延续优良的工作作风，在信贷服务中，不断深化以“八不准”“十禁”等为核心的阳光信贷文化建设；同时，要求客户经理利用白天时间跑客户，晚上时间做材料，严格执行放款时间表，尽全力缩短业务时间，提升客户体验感。
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