为赢取2023年首季开门红，紫金农商银行浦口支行聚全行之力，集全行之智，以“开局即决战，起步即冲刺”的拼劲，精耕市场，抢抓机遇，扎实做好旺季存款营销工作。

　　广泛宣传，把氛围“热”起来。元旦前完成全辖网点厅堂布置，窗花、地贴、礼品架到位，出入口醒目位置摆放存款利率展示架、抽奖转盘，营造浓厚开门红活动氛围。各网点每周安排外拓，宣传范围覆盖周边社区、商户、企业，在30家金融服务站布放储蓄产品折页、易拉宝，配备新春福袋，吸引过往群众驻足查看，扩大宣传效应。全体员工每日在微信群、朋友圈发布大额存单、社保卡等热门产品宣传文案，丰富线上服务场景，抓好微营销，做好微管理，利用本地资源、熟人关系引流存款，氛围浓厚，为储蓄存款增长奠定基础。

　　分层维护，把资金“留”下来。以分层分类为抓手，搭建精准化营销场景，充分利用岁末年初有利时机，举办客户答谢会等系列营销活动，抢抓高净值客户资源，强化沟通交流。提前梳理存款到期客户清单，向政府收集拆迁代发清单，分工到人，按户拨打新春问候电话，专人跟踪营销效果。走访政府、街道、社区，及时掌握财政补贴发放动向，根据代发金额分层维护，代发大户实行一户一策，申请专属大额存单额度，配合结构性存款等重点产品，全力做好资金留存，实现存款在行内账户闭环流动。

　　强化督导，把责任“挑”起来。提前制定浦口支行开门红考核方案，将储蓄存款营销作为重中之重，任务指标层层分解，营销压力逐级传导，做到“人人头上有指标，千斤重担大家挑”。早提示、早筹划，每日晒、天天比，调动全辖干部员工营销积极性，及时分享先进机构优秀做法，营造“比、学、赶、超”的良好氛围。每周召开存款提升督导会，摒弃“靠天收”“躺平”思想，对增长较缓的机构进行重点辅导，强化责任落实制度，干部员工跑起来，指标数字涨上去。

　　截至1月29日，紫金农商银行浦口支行储蓄存款余额86.10亿元，较年初增长7.45亿元，完成开门红任务的71.29%，全行排名第一；储蓄存款日均82.29亿元，较年初增长8.15亿元，完成开门红任务的96.58%，全行排名第四。下一步，浦口支行将围绕总行工作主线，落实重点工作举措，统一思想，凝聚共识，全力冲刺开门红。