今年以来，镇江农商银行积极应对经济形势与政策新要求的变化，紧扣年度工作目标，围绕高质量发展主题，在聚焦主责主业中坚守职责定位，在服务大局中积极担当作为，呈现出稳中有进、稳中向好的发展态势。

　　把握一个“早”字，在实体贷款投放上求突破。一是坚持“早”定调。提前谋划安排，召开专题会议研究2023年信贷工作指导意见，进一步突出支农支小定位，始终紧扣服务乡村振兴主题，坚持做大客户总量，扩大普惠金融覆盖面，持续加大重点领域和关键环节的金融服务供给力度。二是突出“早”储备。2022年10月，该行启动目标10亿元的信贷客户专项储备活动，工作历时3个月，累计储备信贷客户148户、金额11亿元，储备工作完成率110%。三是落实“早”投放。坚持应贷尽贷、早投放早受益原则，结合2022年四季度专项储备活动，重点抓好“三农”、小微、民营、制造业企业贷款投放。截至今年6月末，该行各项贷款余额较年初增加21.23亿元，其中一季度增加18.5亿元，占半年度总增加额的87.14%，并全面完成各项监管定位指标。

　　聚焦一个“新”字，在移动金融服务上挖潜力。一是坚持守正创新，强化“社保卡、贷记卡”两卡运营。加大三代社保卡换发力度，在社保中心设置专人服务窗口，为全辖营业网点配备移动社保制卡机，提升换发便利度。截至今年6月末，该行已累计换发三代社保卡6.3万张，较年初增加4.5万张。同时，该行探索建立“智慧停车”场景，研发“惠出行停车”小程序，推出“宜出行”信用卡，截至今年6月末，已累计发放“宜出行”信用卡8938张。二是坚持创新引领，加速“场景金融、收单商户”两类业务。该行加快“智慧校园”等五大省级统一建设场景推广进度，新增“汽渡+金融”场景，开发扫码支付收费系统，上线5个月累计交易10万笔，金额700余万元。该行试点上线“E路有礼”商户营销小程序，加强收单商户精准管理，引导商户免费入驻、上架商品、发放优惠券等，助力小微企业、个体工商户及新市民群体发展。

　　紧盯一个“算”字，在降本增效工作上促提升。一是算好成本账。贯彻执行成本加成与客户贡献紧密结合的贷款定价策略，实行“一户一价”。依靠“量”与“价”的共同发力提升贷款盈利能力，科学调配资金、资本、费用等各类资源，引导流向最具价值创造的条线和产品，压降非生息和低生息资产占比，提升创利规模。截至今年6月末，该行实体贷款日均占比73%，较年初增加1.4个百分点；贴现资产占比13.6%，较年初下降3.6个百分点；收单业务手续费同比降幅50%。二是算好整体账。将资产负债管理与降本增效进行深度融合，制定2023年降本增效专项考核方案，增设新发放贷款加权利率、活期存款占比、三年期及以上存款占比等关键业财融合指标，按月评比、定期座谈、分析原因、萃取经验。截至今年6月末，该行大额存单日均占比9%，较年初下降1.6个百分点。三是算好长远账。全面落实省联社降本增效指导意见要求，进一步做细做精内部管理，用好用活全面预算、资产负债、资本管理等财务精细化赋能工具，加强管理会计在业务绩效考核和产品定价方面的针对性运用，有效拉升利差空间，促进该行经营效益的提升。

 

 

 

　　原文标题：镇江农商银行多措并举降本增效显实效

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