日前，建湖农商银行召开落实省联社上半年工作经营形势分析会暨赋能转型推进会。该行党委书记、董事长刘荣华出席会议并讲话，党委副书记沈永军主持会议，分管领导围绕条线工作短板指标、赋能项目推进情况进行点评。该行领导班子成员、全体中层管理人员参加会议。

　　刘荣华强调，省联社高站位谋划、高标准推进经营管理工作提出的思路举措都具有很强的针对性，省联社专家团队对该行开展赋能转型工作提出的指导意见具有丰富的创造力，既明确了当前工作的重点，更为该行持续高质量发展指明了方向、规划了蓝图，提振了全行员工做好各项工作的信心和决心。他要求，全行上下要始终与省联社保持步调一致，对标上半年经营管理考评指标，找准当前经营工作中的难点、痛点和弱点，明确下一阶段重点目标和努力方向，推动经营管理取得更好成绩、登上更高位次。要认真总结，厘清下一阶段发展思路和推动措施，抓重点、补短板、破难题，营造干事创业、锐意进取的工作氛围。

　　沈永军要求，各条线要对经营管理考评目标完成情况“回头看”，在上下对比中找准短板；主动对标兄弟单位和县内同业发展成效、特色经验、先进做法，在左右看齐中明确差距，制定目标定位精准、攻坚重点突出的行动方案。全体中层管理人员主动挑起担子、自加压力，坚持问题导向，埋头苦干，攻坚克难，科学研判形势，推动精准赋能，奋力补齐短板。

　　建湖农商银行营销管理部通报了省联社上半年经营管理考评指标完成情况和三季度业务经营重点工作推进情况，相关条线部门汇报了经营管理考评指标提升方案。8家支行从稳存增存、增户扩面、电子银行产品联动营销、提升信用风险防控能力4个维度进行了现场发言。3个赋能小组成员从增户扩面、信贷管理、人力资源3个方面分别汇报了各自项目推进情况。

 

 

 

 

 

　　原文标题：建湖农商银行部署落实 省联社上半年工作经营形势分析会精神

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