为进一步推动高质量发展，扎实做好审计整改“下半篇文章”，提高审计发现问题的整改质效，近期，洪泽农商银行召开2024年三季度审计问题分析会。总行领导班子成员、审计项目涉及条线部室负责人及业务骨干、审计稽核部全体人员参加会议。

　　会上，该行审计稽核部通报了2024年上半年审计发现问题的整改情况，简述了三季度审计成效及审计成果运用情况，总结了审计检查发现的共性、屡查屡犯问题，介绍了典型问题及风险提示。该行运营、信贷、安保等条线部门针对审计发现问题进行复盘分析，汇报具体整改措施。

　　该行纪委书记、监事长单成刚结合审计整改存在的问题及审计发现问题，要求条线管理部门要从制度、操作、管理层面分析问题根源，加强审计案例的宣导；围绕如何优化岗位制约、重要节点控制、流程管理等方面落实问题整改；加大沟通辅导力度，防未病治已病，进一步提升风险管理水平。

　　该行党委副书记、行长刘首永就审计问题整改工作提出具体要求，全员要认识到基础管理工作的重要性，基础管理是运营的基石，只有打好基础，才能保证高质量发展；要提高全员合规意识，认清问题本质，加强内部制度建设，完善各项规章制度，确保各项工作符合法律法规要求；要建立健全监督和辅导机制，及时发现问题，提高全员业务能力，确保各项规定动作能够执行到位。

　　该行党委书记、董事长殷习飞指出，在做好充分揭示审计发现问题的同时，深入剖析追溯问题根源，正视问题，推进审计整改“下半篇文章”，强化运用，加强监督，切实提升问题整改质效。一是提高认识，树立合规理念。要从思想上提高政治站位，吸取教训，举一反三，打破重经营轻管理思想，合规管理，坚持问题导向、目标导向，抓铁有痕，在细、实上做文章，认真剖析问题产生的深层次原因，找准“症结”。二是压实责任，促进整改成效。从态度上端正审计整改的严肃性，各条线部门要切实承担起问题整改的主体责任，做到发现一个问题，整改一类业务，切实做好问题闭环式整改，不断扎紧员工合规意识的精神笼口。三是强化督导，加强成果运用。根据审计发现的问题，条线管理部门做好分类、总结、归纳工作，举一反三，推动标本兼治；审计部门要充分发挥“三道防线”作用，强化问题整改督办管理，突出整改成效，及时提示业务风险，以高质量审计保障业务高质量发展。


 

　　原标题：洪泽农商银行召开三季度审计问题分析会

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