正值年终岁末，农发行南京市栖霞区支行在备战年终决算的同时，始终把做好合规管理工作放在首位。

　　营造全员合规氛围，树立风险防控理念。在全行范围内开展了针对性的合规培训和警示教育。将银行经营过程中面临的信用风险、市场风险、操作风险等分成八大类20个小类，打印成小册子让每位员工进行学习，充分认识到合规管理的重要性与必要性，熟练掌握本岗位的相关制度要求，从而在面对风险时真正做到心中有数。通过上级行下发的《典型案例选编》，开展“以案说法 以案明规”警示教育，剖析案例的主要风险点、产生的原因、引发的思考和教训，告诫员工要践行合规文化，树立风险防控理念。

　　建立风险内控机制，明确职责权限。确定行长为风险防控第一人。坚持业务开拓、内控监督齐头并进，两手抓两手都要硬。在业务营销环节坚持信贷主管提交风险评估报告，在企业准入环节，坚持主办客户经理有效识别潜在风险，在贷款实施过程坚持各部门各司其职，齐抓共管。对支行的业务操作需要多个环节、多个岗位的人来完成的，或一个岗位需要多环节监督的，在岗位之间、环节之间设立监督和制约的“防火墙”，明确各部门的责任划分，避免互相扯皮、风险内控形同虚设。

　　建立风险预警监测，有效整改长效机制。在日常业务开展中，支行要求充分利用网络信息共享平台，如企查查信息查询系统等。结合已有的人行征信系统、新核心系统、CM2006系统预警信息，对贷款企业建立风险预警监测台账。重点关注社会上舆情舆论、涉案事件、执法部门裁定等，作为今后判断各种风险预警的重要信息来源。平时加强常规数据收集、整理，贷后现场、非现场检查监测，对企业经营、生产销售、市场行情、违约违规、负债水平进行综合分析和判断。对其中已显露的风险苗头和隐患，加大考核力度，推进只要发现问题必须有效整改的长效机制。杜绝屡查屡犯、前查后犯现象。结合银保监会“三大”排查和定期检查，对屡教不改及存在的重大隐患问题，坚决严肃查处问责。