扬中农商银行积极探索将党建工作与公司治理、业务发展、企业文化相融合工作模式，始终把规范公司治理运行、助推企业发展、凝聚职工力量作为工作的重中之重，积极践行社会主义核心价值观，充分发挥党建统领的作用。

　　党建融入公司治理。围绕公司治理决策、执行、监督三大环节，积极探索将党的领导融入公司治理新路径，充分发挥党委的领导核心作用，重在管战略、谋大局、议大事、把方向；积极探索党委发挥作用的途径和方式，有效落实重大问题党委前置、“双向进入、交叉任职”等要求。例如：围绕决策环节，明确党委委员分工、职责，形成每位党委委员的岗位说明书，明确在党建和团队建设、战略谋划、调查对标研究三个方面合理分配任务。制定党委会工作机制，对“三重一大”决策制度实施办法、党委会和董事会议事规则等相关制度对比梳理，设计党委会议事流程图，重点突出调研论证。将党建工作要求写入公司章程，列明党组织的职责权限、机构设置、运行机制、基础保障等重要事项，落实党组织在公司治理结构中的法定地位。

　　党建融入业务发展。研究制定《村银党建互联结对实施方案》，督促基层支部广泛开展村银党建互联结对工作，促进党建工作与中心工作紧密结合、融合发展，目前全行10个党支部已与19个村组或社区完成结对。设立金融协理员，委派19名支行行长到村组挂职副书记或主任助理，积极主动融入村委“共建共治共享”农村治理，以党建为纽带构建新型村银关系，在更深领域、更广范围提升党组织的凝聚力、战斗力，以高质量党建引领业务高质量发展。以数字化“整村授信”为抓手，以推动农村信用体系建设为契机，主动融入全市党建引领乡村振兴系统工程，组建党员先锋队，充分发挥140名在职党员的先锋模范作用，和乡镇党员一起共同宣传党的方针政策、受理群众咨询、解决现实困难，把党在农村金融工作中的决策意图贯彻好、落实好。

　　党建融入企业文化。坚持把党建与企业文化工作相结合，将组织生活与企业文化活动相结合，以员工为工作核心，发扬党组织密切联系群众的优良传统，深入党员群众，加强与基层员工的沟通交流，营造团结和谐的良好氛围。坚持党建与团建、工会工作相结合，以企业文化建设目标为指引，关注内外兼修，不断践行和深化社会主义核心价值观，准确提炼符合企业文化背景的企业愿景、服务理念、企业精神和核心价值观，导入6S标杆网点建设，全面推行晨会制度，加强对环境卫生、晨会流程、仪容仪表、文明服务等方面的指导和检查，通过各类比赛积极助推企业文化落地，做到内化于心、外化于行，提升该行服务品牌效应。积极组织开展具有行业特色的员工活动，提振员工精神。建立文体活动骨干人才库，组织成立羽毛球等多个文体兴趣小组，形成了具有特色和常态化的活动机制，极大地提升了员工工作热情。

　　扬中农商银行已逐渐探索出“目标一致、组织一体、工作协同”“党建+”融合科学治理模式，通过党的组织体系与企业治理架构深度融合，保证企业正确发展方向；通过发挥党组织实质作用与业务经营发展深度融合，助力企业创新发展；通过党的建设与企业文化深度融合，凝聚人心形成发展合力。