日前，省联社党委委员汤宇一行来到南通农商银行开展2021年年终调研。省联社业务管理部总经理阙正和、风险管理部总经理戴萌、办公室综合秘书韩大贤、党委组织部金羽陪同调研。

　　会上，南通农商银行党委副书记、行长钱伟东重点围绕存贷规模、信贷投放增户扩面、全年经营质态及政银企合作等方面汇报了2021年以来的经营发展情况，分析了在当前经济与政策形势下，该行发展面临的机遇、挑战及应对措施。下阶段，全行将继续坚守战略定位，夯实管理基础，深化多渠道合作，努力实现经营规模与质效的“双突破”。

　　南通农商银行党委书记、董事长佘俊向调研组汇报了下阶段业务发展及经营管理的主要方向和思路。一是坚持发展第一要务。全行将紧紧围绕“双百一万”冲刺目标，进一步做大存贷款业务规模。二是坚守支农支小市场定位。保持做小做散战略定力，扎实推进普惠信贷投放和大零售转型，持续调优信贷业务结构。三是突出风控优先。进一步完善风控手段，密切关注重点领域信用风险变化。四是构建“政银企”合作新模式。推进“政银企”合作走向深入，扩大合作领域，提升合作层次。五是强化干部员工能力建设。激励引导广大干部员工担当作为，在服务乡村振兴中磨炼干事创业的真本领。

　　随后，该行领导班子成员及部室负责人、支行行长、客户经理代表分别作了发言，分享了经营管理及业务开展过程中的心路历程。

　　戴萌充分肯定了南通农商银行全面风险管理工作，并提出工作要求。阙正和对该行工作开展情况给予了充分肯定，并提出了具体要求。

　　最后，汤宇在讲话时对南通农商银行2021年取得的各项成绩和干部员工精神状态给予充分肯定，认为该行在转型发展过程中“转出了效益、转出了信心、转出了出路、找对了方向”。同时，他对该行2021年工作亮点进行了点评和提炼，并对明年经营目标定位给予了高度评价，对明年工作重点强调了四个方面的要求：一是狠抓结构调整，持续推进高质量发展。注重平衡好规模、效益和结构，做到统筹兼顾。二是狠抓增户扩面，持续推进做小做散。进一步下沉服务重心，强化对零售信贷业务的精准营销。三是狠抓重点领域、重点行业风险管理，持续加强风险防控。推行“清单式管理”，密切跟踪风险变化，提前做好分析研判，有序推动潜在风险纾解处置。四是狠抓干部队伍能力建设，持续增强发展活力。业务经营目标的实现需要高素质的干部队伍，要努力在干部队伍建设上下功夫、出实招，进一步激发员工的斗志，提升经营本领，切实把心思和精力集中到推动全行高质量发展事业中来。