为迎战首季开门红，东海农商银行以省联社会议精神为引导，以高质量党建为统领，以营销服务为重点，以双层营销为保障，全行人员拿出出战就是决战、起跑就是冲刺的奋斗姿态，心往一处想、劲往一处使，敢于挺进无人区，勇当开拓先行者，向着首季目标昂扬奋进。

　　强化党建引领，先锋旗帜飘扬在备战区。东海农商银行抢抓先机早部署，提早谋划，深入部署，该行党委负责人做首季开门红动员讲话，他肯定了2021年该行取得的成绩，强调在新的一年里全体党员干部要将自觉行动与农商行发展大局统一起来，要在转型发展的路上奋力前行，更好地对标一流，回归主责主业，全面改进提升农商行的服务形象，进一步巩固作为“农村金融主力军”的地位和优势，铆足干劲，将省联社工作指示落到实处，奋力走出一条高质量发展的道路，以更优秀的成绩迎战首季开门红。同时针对首季开门红工作，五大战区领战书、发誓言，挂图作战，责任落实到人，细化考核方案，发挥支部堡垒优势，在支行营造一种人人齐争先、积极向上的工作氛围。

　　营造暖心氛围，吸引客户眼球。东海农商银行设定开门红主体，提前策划“金虎贺岁，农商好礼”主题营销活动，采取暖色调进行网点整体氛围的营造，利用荧光板设计、红丝绸拱门、宣传海报等吸引客户眼球，努力营造吉祥、喜庆、祥和的“节日氛围”。坚持以客户为中心，积极拓展市场，抓住外出务工人员返乡有利时机，充分利用网点覆盖面广及人缘地缘优势，在人流量较多和客群较大的广场、集市宣传造势，做好维护基础客户、拓展新型客户、深耕黄金客户的准备工作，抢抓机遇，提前介入，以此巩固业务发展基础。

　　坚持服务为本，留老迎新守阵地。东海农商银行抢抓春节前后人流、物流、资金流的旺季营销优势，以现代新媒体端为宣传阵地，采用朋友圈、抖音等渠道宣传支行存款、贷款等金融业务优势，通过提高柜面厅堂服务效率，减少客户等待时间提升服务质量，将厅堂作为客户引流重要渠道手段，第一时间做好客户沟通、营销等活动，以客户需求为导向，精准引流客户，为客户提供一对一专业化服务，在维护老客户的同时，厅堂工作人员不畏严寒，主动走出去，宣传政策、派发宣传单，为实现首季开门红打下坚实基础，同时在各个支行评选出开门红优秀营销人员两名，并通过业务优秀人员讲做法、谈心得，全体人员共同学、提认知，更好地营造出“你追我赶”的优秀营销氛围，以典型做法、优秀人物为先导，在支行中凝聚起高度的工作开展队伍共识、智慧共识，打造起农商行业务开门红人才高地。

　　实施双层智战，确保效果落地。为保证首季开门红，首战即红，东海农商银行党委班子成员以战区为单位，一天一指导，一周一座谈，将政策、方法、压力传导到各战区，条线部门以支行为单位，一天一排名，并为支行开具“诊断”意见，一对一、点对点进行辅导。

　　“踔厉奋发，继续前行”，东海农商银行在开门红活动中实现了机遇的抢先抓早，实现了业务的遍地开花，未来该行将会把自觉行动统一到发展大局上来，强化党建引领，引导更多工作者在工作中奋发有为，形成战斗合力，朝着年度目标矢志不渝地奋斗。