高淳农商银行紧紧围绕省联社工作部署，做实做细“精准走访稳主体，优化服务保实体”专项竞赛各项工作，用实际行动助力“三农”、服务小微。截至今年4月末，各项贷款较年初净增16.19亿元、增幅14.23%，贷款增幅排名全省系统第一；普惠型农户和普惠型小微企业贷款增速高于各项贷款增速2.61个百分点，累计走访五类客户2215户，专项竞赛活动取得阶段性成效。

　　抓考核促推进。面对新一轮疫情冲击，高淳农商银行深刻认识到此项活动是“稳三农”“稳定位”“稳预期”“稳客群”的重要抓手，也是履行社会担当的责任使命。根据省联社部署细化制定竞赛活动实施方案，突出“客户走访”“信贷客户增长”“有效信贷投放”三大目标，细化考核内容与指标分解，设立综合排名考核、专项排名考核和直营团队考核，实现单位与个人考核的全覆盖，明确进度要求与奖惩措施，强化组织推进。条线部门对按日公布走访数据、按周排名营销业绩、按月通报竞赛得分，营造你追我赶的竞赛氛围。

　　抓走访促成效。围绕“多、广、深、好”四字方针，高淳农商银行制定外联外拓专项工作方案，扎实推进政府机关、街镇、企事业单位、规上企业、重点项目的清单式外联外拓。明确各工作小组外拓走访责任清单，严格落实每月不少于1次对接政府部门，走访不少于4家规上企业、2个重点项目的走访要求，努力实现清单式对接全覆盖，不断拓宽业务渠道，搭建合作桥梁，深化外部合作，为高质量发展注入新动力。结合竞赛活动部署，进一步提升网格融合的质效，细化走访细节，随身带好移动平板、贷款表格等物品，现场完成客户信息建档工作，第一时间对客户需求进行响应和跟进，对符合条件的走访户做好材料收集、授信申报工作，做到应授尽授、应签尽签，让金融网格服务半径缩小到最小范围。

　　抓定位促质效。持续深化支农支小战略定力，高淳农商银行结合专项竞赛活动开展，深度聚焦涉农、小微企业、民营企业等小、微、散重点客群，把扩面、增量作为着力点和落脚点，充分发挥线下服务传统优势，通过全面深入走访，深挖有效信贷需求，强化精准营销，扎实推进1000万元以下普惠型贷款增量扩面，重点抓好100万元以下贷款投放。积极对接区农业农村局和省农担公司，持续推动农户小额普惠信用贷款和“惠农快贷”等贷款投放。持续健全支农支小动态监测机制，对支农支小监管考核指标做好月度监测，加强重点分析，做实督查督导，确保涉农小微贷款稳步增长。

　　抓服务促提升。为进一步助力各类市场主体纾困解难，高淳农商银行出台“助企惠民、减费让利”优惠政策，加快“淳信快贷”系列线上线下贷款产品的整合优化，推出“抗疫小微贷”“抗疫先锋贷”和“淳信E贷”等优惠产品，实现客户需求的精准对接。充分利用财税补贴政策，做好省版产品和市版“宁创贷”产品的本地化、特色化创新运用，优化产品利率定价，加强综合定价管理，在确保综合收益不降低的情况下对客户进行让利，提高市场竞争力。加大民营和小微企业信用贷款产品和中长期贷款产品的创新，在提高信用贷款和中长期贷款比重的同时全力培育和发展长期、优质的客户。充分发挥经营机制活、决策链条短的优势，全面落实信贷审批限时办结制度，进一步提高贷款审放效率，全力提高金融服务可得性、便捷性。