近期，宜兴农商银行成功举办为期三天两晚的青年副职及后备干部培训。面对艰巨繁重的大零售转型改革发展任务中出现的各方面的困难、风险与挑战，基层青年管理者能不能快速适应和有效应对，关键看青年干部有没有克服它们、战胜它们、驾驭它们的本领。该次培训活动为该行青年副职及后备干部提供了一个难得的“充电”机会。

　　该行董事长杨满平对参加培训的学员提出针对性要求：一是珍惜机会，充分思考。要珍惜该行提供的良好学习机会，立足本职岗位工作实际，充好电，勤思考，多感悟；二是加强学习，善于学习。从单位到个人，无不通过学习收获发展成长，要把学习摆在关键位置，充分利用好闲暇时间，既要读好“有字书”，更要读好“无字书”，善于做前辈和群众的学生；三是勇于实践，学有所用。要在大风大浪中成长起来，从书斋中走出来，在事上历练，将具体理论付诸实践检验，勇尝试，求真知，讲担当。

　　该次培训是宜兴农商银行利用封闭式管理模式，针对青年副职干部和后备干部推出的成长型系列培训，是探索差异化、定制化培养模式的又一次勇敢尝试。培训过后，学员们纷纷表示，本次培训内容丰富，且贴近业务和管理需求，干货满满，为今后的工作积蓄动能、鼓足干劲。