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为打破信贷条线部门与分支机构在业务经营、信贷管理等方面的沟通壁垒，及时了解和掌握客户信贷需求、分支机构在信贷管理方面的诉求，更好地践行后台服务前台、前台服务客户的理念，提升全行信贷管理能力，2022年，靖江农商银行风险管理部牵头组织召开了多轮信贷研讨会。会议形式新颖，内容丰富，做法独特。
会议组织方面。风险管理部牵头信贷条线部门梳理出研讨主题要点：银保监、省联社对该行管理的提示；人民银行对该行信贷投放的反馈；该行在日常信贷管理中暴露的问题，下发给参会的支行、部室。
会议召开方面。会议过程中，参会的支行、部室负责人，信贷主管、客户经理就准备的主题内容，提出具体的解决对策和建议。信贷条线前台管理部门、信贷审批部门、风险管理部门、合规管理部门、内部部门分别从业务产品管理、信贷流程审批、信贷风险控制、业务经营合规等方面进行评价，形成切实可行的工作措施。
会议后续管理方面。风险管理部整合出主题会议对策工作措施清单，明确具体的执行部门、到位时间、限期落实。需要非信贷部门配合的，转分管领导对接，确保清单每一项措施均有执行部门、均能执行到位。
探讨会工作成效。通过多轮客户经理、信贷主管、支行行长、快贷部门负责人研讨会的召开，已落实信贷制度完善建议4项、信贷流程优化建议2项、信贷人员管理建议3项、信贷档案管理建议3项，凝聚了全行信贷条线各层级工作合力。
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