自2023年总行首季“开门红”活动开展以来，沿河支行紧紧围绕“开门红”活动方案相关要求，认真贯彻落实“开门红”动员会议精神，坚持营销服务两手抓，全体员工凝心聚力、携手奋进、求真务实、攻坚克难，各项工作均取得了较好业绩，用实际行动践行着首季开门必红的铮铮誓言。

　　谋篇定局突出“早”

　　2022年年末，支行便开始谋划2023年首季工作计划，针对各项业务指标以及开门红竞赛考核方案，结合沿河支行实际情况量身定制了一套活动方案。为有效推动活动开展，支行及时召开动员大会，分解了各岗位的指标任务，明确了各项业务的营销策略，制定了重点及弱项指标专人负责制以及有效合理的激励约束方案，形成了有目标、有激励、有指导、有配合的全员营销工作氛围。

　　厅堂营销全员“动”

　　旺季工作期间，大堂经理徐国生等支行厅堂人员在做好前来办理三代社保卡换领卡客户服务的同时，更是抓住契机，做好金融知识宣传及客户适配产品宣介工作，为客户开通便于线上操作的我行电子银行产品，给对我行存贷款产品感兴趣的客户耐心讲解产品特色。客服主管华娟，每天柜台内外两边兼顾，既做好厅堂社保卡激活工作，又不停处理着柜面各种问题的解答及授权。支行行长及客户经理在做好手头工作的同时，主动前来厅堂帮忙维持秩序，全员联动形成合力，确保了各项业务的稳步推进。

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　　增户拓面做实“访”

　　支行秉持“扎根三农 服务三农”的服务理念，加大外拓走访力度，支行客户经理朱建中、房正钰，每日按照梳理出的走访清单及目标坚持实地走访，做到“意向客户反复走、优质客户重点走”，积极拓展新客户、挖掘新需求。加班加点填写信贷材料。通过对未续贷客户的电访、上门回访，新客户的外拓走访，支行信贷客户数以及信贷余额保持了良好的增长势头，至1月末，支行各项贷款余额及日均余额均位居全行前列。

　　吸客引存做足“宣”

　　对老百姓最关心的存款利率，支行做好“线上+线下”同向宣传，既在乡亲群、朋友圈转发，也做好营业网点内外展架、海报的发布，为将总行最新存款利率宣传给广大群众，支行员工利用饭后、班后时间去村居、街头及农贸市场等地分发宣传单页，让周边百姓第一时间知晓我行存款利率，抢占市场夺先机。