今年以来，阜宁农商银行在践行民主管理的过程中，深刻认识到保障职工知情权是推行厂务公开的内部要求，也是维护职工切身利益的有力武器，更是做好新时期工会工作的必然要求，能够帮助银行自身更好地应对同业竞争，实现有序稳健经营。

　　首先在“职工利益焦点”公开上做到持续关注用力。对全行干部选拔任用、公开竞聘、评优评先以及其他职工关心关注的重要事项及时进行公示，接受全行职工监督，确保公开公正。及时修订员工轮岗管理办法、员工违规行为处理实施细则、员工账户管理办法等，在出台办法前，通过反复征求意见、分批开展讨论等形式，确保涉及职工利益的事项公开公允。

　　其次在“经营管理重点”公开上做到精准聚焦发力。对全行业务经营及管理考核等重要事项，全部由总行机关领导或部门总经理带队开展事前调研及事后宣讲。2023年，该行对年度经营管理及旺季开门红两项重点考核方案，分别进行了2次事先调研座谈、5次事后办法宣讲，确保将总行重点经营举措准确无误地传达到基层一线。

　　最后在“改革发展难点”公开上做到凝聚攻坚合力。结合董事会换届、制定全行新三年发展规划等改革发展重大事项、重要时段，阜宁农商银行坚持通过分组座谈、专题研讨等方式深入基层调研，对广大职工进行动员，组织职工开展讨论，分析当前全行形势，动员广大职工积极建言献策。该行先后开展“我为高质量发展献计策”座谈会、“风险点”征集等活动，以此集思广益、群策群力，凝聚起全行攻坚发展难题的合力。

 

 

 

　　原标题：阜宁农商银行 “三点发力”充分保障职工知情权

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