截至1月21日， 句容农商银行各项存款余额265.3亿元，比年初增加9.13亿元，其中对公存款比年初增加6.86亿元，储蓄存款比年初增加2.26亿元，新春组织资金实现“开门红”。

　　打好“两委”牌。努力把农村村委会、城区居委会作为基础性客户市场的桥头堡，积极与当地村委会、居委会对接，支行行长作为联络第一责任人，在新春“开门红”期间积极上门营销，多次与村委会、居委会人员共同上门慰问走访，形成农商行与村委会、居委会共建的良好格局。同时总行与市文联、市书法协会联合在主要乡镇、社区开展为农民、市民义务写春联、送祝“福”活动，广获好评。

　　打好助农服务牌。将助农取款点定位为行政村、自然村的商业中心、信息中心和金融便民服务中心，通过“一对多”（一个支行对接多个助农取款特约商户，一个助农取款特约商户对接广大农户）助农取款模式，将金融服务辐射到所有的村落、所有农户。新春“开门红”期间该行大力做好旺季期间助农取款点服务工作，加强助农取款点的维护回访，提高商户积极性。同时利用节前旺季，分批次，多形式，在助农取款点开设流动银行宣传服务点，宣传存款优势及各项产品的优惠，主动将银行柜台带到农村一线，广接“地气”，获得农户高度认可。

　　打好人情牌。充分发挥农商行人熟、地熟、情况熟的优势，开展新春组织资金竞赛活动，及时分解目标，并通过绩效考核系统实现“T+1”营销业绩公布，建立了良好导向，营造了争先氛围。同时各支行还针对劳务派遣人员建立考核机制，依托其人脉优势，调动其积极性，真正实现了全员营销、多维度营销，将农商行地缘优势真正转化为组织资金工作的优势。