今年三季度，农发行淮安市分行强化政策性银行履职担当，主动作为，通过“三抓三促”迅速提升存款组织效能。

　　主抓贷款投放，促进存款总量增长。首先，统筹做好信贷投放管理。市县两级行根据秋粮收购计划、项目营销进度等统筹规划三季度信贷投放总体计划。根据信贷计划把控贷款投放节奏，进而保持存款合理增长。三季度该行投放各类贷款40.51亿元，较去年同期多投放22.92亿元。信贷投放拉动存款较快增长，截至9月末，该行存款余额较上季度增长5.21亿元；存款日均余额较去年同期增长2.37亿元。其次，扎实开展“存贷款一体化营销”，将存款组织谋划贯穿于项目营销全过程。贷前环节要求项目实施单位及早落实项目资本金，同时积极营销贷款相关联上下游企业开户延展资金支付链条。贷后管理环节实时监测信贷资金流向及用途，确保资金合规使用并及时回笼。三季度农发行淮安市分行直营业务部营销淮味千年项目实收资本金1.5亿元、黄码城镇更新项目资本金0.6亿元；该部还成功营销贷款下游企业兴淮工程公司开立存款账户，留存项目工程款0.4亿元。

　　紧抓客户营销，促进负债结构优化。首先，全力营销财政存款。市县两级行领导班子率先垂范，“一把手”行长作为存款组织工作第一责任人主抓存款大户，带头营销财政存款。各级行领导班子成员加强同财政、国土等存款大户的沟通协调，积极宣传农发行对地方经济发展的贡献，争取财政性存款向农发行倾斜。截至9月末，该行财政存款余额8.83亿元，较上季度增长5.16亿元。其次，大力开展非贷客户营销。鼓励全行员工参与营销工作，迅速拓展非贷客户数量。三季度，该行新营销非贷客户17户，负债结构得到进一步优化。第三，极力开展债券资金营销。一方面，该行加大债券资金营销奖励力度，针对债券资金设置了单独的奖励政策。另一方面，市县两级行相互配合，实现信息资源共享。市分行收集地方政府发债信息并不定期发送县支行。县支行收到信息后，进一步对接当地政府部门，掌握债券申报发行项目、额度及时间。三季度，淮安区支行累计营销地方政府债券资金1.01亿元。

　　狠抓存款服务，促进履职水平提升。通过提升存款服务质量，优化客户体验，不断提升自身履职水平。盱眙县支行三季度加强与县住建局等非税大户的沟通联系，明确专人负责对接，提供上门取送单据等“一站式”服务，做到勤走访、勤问候、勤服务，提升客户满意度，获得了客户好评。盱眙县支行非税账户余额长期稳定在0.8亿元左右。

　　截至9月末，农发行淮安市分行存款时点余额108.71亿元，比年初增加19.57亿元，增幅21.95%；存款日均余额96.76亿元，较去年增加3.03亿元，增幅3.23%；存款时点余额和日均余额均列全省农发行系统第二位。