为响应国家乡村振兴战略,切实提升金融服务乡村振兴的效率与水平,近年来,姜堰农商银行高站位布局,不断强化产品、流程创新,加大服务重心下沉力度,用“脚步”丈量民情,用实干服务发展,有力推动了区域农业全面升级、农村全面进步、农民全面发展。截至9月末,该行各项贷款余额262.9亿元,比年初增加26.4亿元。其中,支农支小贷款余额83.75亿元,较年初增加23.52亿元,占所有净增贷款的89%,是2020年全年支农支小贷款净增额的221%。
党建引领,统筹全局谋划
早在2018年,姜堰农商银行党委契合乡村振兴战略部署,启动了整村授信工作,通过对全辖乡镇进行拉网式、全覆盖走访,形成电子化农户经济档案,对符合要求的农户给予预授信额度,备足振兴“储备粮”。多年来,为切实推动预授信成果转化,真正将金融活水注入乡村振兴,该行积极探索实施“区级党委+农商行党委+乡镇党委”“村党支部+支行党支部”联动模式,以省委部署的“万企联万村”行动为切入点,谋划组织开展“‘银’在‘姜’来”村企共建活动,下属20个基层支部与全区17个镇街、104个村(居)党组织结对共建,选派14名同志到镇(街)任招商助理,23名同志到村(居)任主任助理,91名同志到村(居)任金融助理,结对共建镇街也选派17名优秀党员干部到该行基层支部挂职“第一书记”,通过互挂互派实现银行与村级组织间的信息交流、机制共享、优势互补,为乡村发展打通了金融桥梁。结对共建以来,该行挂职党员和业务骨干下农田、摸农情,听农言、察农意,下地问耕、上门询贷,用真心真情与农民结下了鱼水深情。
姜堰区兴泰镇宝祥粮食种植家庭农场主徐杨宝提到姜堰农商银行驻村金融助理,竖起了大拇指。“这些年轻人服务很到位,不光了解金融知识,对农耕知识也非常了解,每次到了农耕前期,都能主动走访并及时给足资金支持,尤其今年疫情期间,要是没有他们帮忙出主意,还真难挺过去。”原来,受疫情影响,今年粮价上涨,徐杨宝农场养殖的母鸡、鸭、老鹅等销售中断,利润降低,同时由于今年新增三条烘干线,新建了烘干房,造成了流动资金紧张,导致购买农药、化肥、饲料等资金短缺。姜堰农商银行金融助理了解这一情况后,针对其缺乏充足抵押物的情况,量体裁衣,出谋划策,以其家庭农场土地流转经营权作为抵押物,发放15万元贷款,同时,主动与省农业担保公司对接,牵线搭桥,促成发放了30万元省农业担保公司担保贷款,有力解决了他的融资难题。
产品配套,激活农村资产
针对“三农”普遍存在的缺乏有效抵押、担保等问题,姜堰农商银行不断探索、不断创新,主动激活农村沉睡资产,丰富产品体系,有效带动了农村富裕、农民增收。在“整村授信”的基础上,推出30万元以下纯线上、纯信用小额“普惠e贷”产品,并根据种养户缴纳的农业保险额度、养殖品种等,倒推其养殖经营规模,测算预授信额度,于今年9月份推出“普惠e贷”同类产品“农保e贷”,实现了农户小额贷款的线上化、信用化;针对家庭农场等农村新型经营主体,主动盘活农村闲置资产,以土地流转经营权证作为抵押,推出“良田贷”产品,促进了农业规模化发展;针对既无房产抵押、“两权”抵押,又无有效担保的农户,主动牵线江苏省农业融资担保公司,推出“惠农贷”产品,主动缓释农户担保难题。截至9月末,今年新发放“普惠e贷”3578户、41263万元;“农保e贷32户、73.16万元;“良田贷”70户、2437.1万元;“惠农贷”282户、11865.2万元。
农户丁新俊是该行“农保e贷”的首批获益者,今年9月份,丁新俊的原担保贷款正好到期,客户经理主动介绍了同等情况下手续相对便捷、利率相对优惠的“农保e贷”产品,几分钟时间,他便在手机银行中借出19万元贷款,一年节约利息近2000元,用丁新俊的话讲“省下来的利息可以给小孩买他看上的学习椅了”。
走访助力,扫清服务“死角”
为充分发挥乡村振兴工作的金融担当,用足用好金融力量,今年以来,姜堰农商银行大力开展零售转型工作,扎实推进普惠金融发展,在“阳光信贷”3.0工作的基础上全面开展“整村授信”、跑户建档、“小微企业家家到”走访工作,同步出台整村授信推进方案和达标验收方案,按照预授信比例不低于户籍数60%、签约比例不低于预授信客户35%的定量标准,以及“进村识户、进户识人、见人知名”的定性要求,实行逐村授信、逐村验收。截至9月末,该行共开展两轮68个行政村整村授信工作,完成建档48322户,授信29809户、39.62亿元,授信覆盖面61.68%,其中用信2624户、8.26亿元,通过整村授信新增用信235户、1.46亿元。同时,5月份与姜堰区农业农村局签订助力乡村振兴战略合作协议,联合下发《姜堰农户普惠小额信用贷款实施细则》,并制定该行《2021年普惠信用贷款推进实施方案》,与整村授信工作联动推进,截至9月末,农户小额信用贷款用信6936户、11.86亿元,较年初净增2934户、3.81亿元。
姜堰农商银行将充分发挥地方法人银行机制灵活、反应快速、网点密集、贴近客户等优势,继续发挥支农主力军作用,不断加大走访服务力度,坚持变输血为造血,实现农民富、乡村美、地方强与该行经营效益的同频共振。
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