农发行宿迁市分行以新发展理念为指引，持续推动“四大工程”，全面落实“八大改革”，积极参加全国运营大集中演练和上线工作，持续完善运营管理、资金筹集、客户营销等机制，以机制提质效、优结构、增动能。

　　一是聚焦集约化管理。坚持“严谨、合规、集约、高效”的管理理念，贯彻“精准定位、精细部署、提前谋划”的工作总基调，今年上半年，累计提交业务笔数1903笔，通过率达100%，实现集中授权零差错。同时，以“要做就做全省首笔”的争先创优精神为指向，早调研、早谋划、早部署、早落实，全力推动银联收款业务营销工作，截至10月末，累计营销二维码收款企业19户，结算金额5736.03万元，结算量居全省系统第二。二是聚焦高效化服务。深入开展重点客户和重大项目营销，成立项目营销推进领导小组，行领导带队主动走访市发改委、住建局、农业农村局等部门20余次，根据市政府规划文件，建立重点项目和重点客户两个意向库，详细筛选符合该行支持范围的高标准农田、产业园区、城乡一体化等98项重大项目，农业产业化国家重点龙头企业、省属国企二级子公司、市属重点企业等45家重点客户，并第一时间下发各支行进行具体对接，要求各机构每周对接意向库内项目和客户不低于2户，为该行“两重”工作推动赢得先机。三是聚焦多元化渠道。把“三本台账”作为存款组织推进的重要抓手，统筹推进资金来源的结构优化、期限优化、成本优化，以项目引领扩充配套资金，以合作共赢揽取优质资金，以点带面增加关联资金，今年以来，营销同业竞购农发债0.8亿元，社保资金3.43亿元，政府专项债券资金6.65亿元。