作为扎根本土,服务地方的责任银行,太仓农商银行始终将消费者权益保护放在突出位置,通过“四个结合”做优做实金融知识宣导,践行普惠金融使命,提升边缘、弱势群体风险防范意识和能力,为构建和谐诚信的金融环境保驾护航。
“制度化+战略化”,金融宣导高起点布局。以《中华人民共和国消费者权益保护法》为指引,及时修订完善行内消费者权益保护管理办法,将消费者权益保护理念纳入经营发展战略,并作为全行发展战略规划的重点内容之一。制定责任清单,明晰条线、部室职责,以办公室为牵头、扎口部门,建立起快速有效的工作响应机制和总抓联动的分工协作机制。
“双线化+立体化”,金融宣导高效率实施。充分挖掘线上线下宣传潜能,形成全方位、一体化宣传合力。线下重点打好网点宣传“阵地战”,人员宣传“游击战”,将厅堂沙龙、信息咨询、消保板报、进村入社等活动常态化推进。线上宣传除了做到官网、微信公众号、LED屏、电子宣传屏等载体全覆盖外,通过知识问答、皮影戏演、公益宣传片等生动活泼的宣导模式,寓教于乐,寓学于趣,构建起“润物无声”的立体化宣传格局。
“组织化+联动化”,金融宣导高标准推进。依托党建红色堡垒的组织优势,深化银政、银村、银企合作关系,构建“资源共享、优势互补、共同提高”的党建联动格局。确立金融服务入驻点,选拔“金融顾问”“金融讲师”,组建党员先锋队,定期开展金融驻点服务和知识宣传,提升公众金融知识素养。利用地缘、业缘亲合性,联合太仓人行金融管理部举办征信、存款保险宣传活动,发放调研问卷,听取受众意见,通过现场评估检验宣传效果,改进薄弱环节,提升宣传效果。
“精细化+品牌化”,金融宣导高质量落地。依托行内科技力量支撑,综合多维度数据筛选分析,对焦特殊消费者群体及金融服务薄弱地区,变“大水漫灌”为“精准滴灌”,推动知识宣导从“讲覆盖”向“讲效果”转变。统筹好人民银行、银保监局、省联社等机构宣传工作要求,集中行内行外资源,将“金融知识进社区”“送金融知识下乡”等服务活动品牌化,对照“两在两同”建新功和“我为群众办实事”需求导向,将疫情防护常识、口罩物资发放、健康义诊、商户促销优惠融入金融知识宣讲,设置服务“加分项”,助力宣讲工作增色添彩。
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