近日，盐城农商银行召开“普惠金融 进村入户”工程暨“奋斗有我 共创华章”营销效能提升训练营项目启动大会。总行领导班子成员、各事业部、机关部室负责人、各一级行行长、副行长、各普惠涉贷机构负责人、信贷主管及客户经理以及相关公司项目团队人员参会。

　　会上，盐城农商银行行长沙健健宣读了《关于成立“普惠金融 进村入户”工程指挥部的通知》，并通报分析了6月份业务经营管理情况，深刻查摆了工作中存在的短板和不足，进一步明确了下一阶段营销提升的方向和目标。随后，开卓项目团队的孟老师为大家讲解了本次项目内容，对网点营销效能提升项目方案进行了详细解读，激励大家把握时机，全身心投入活动中。部分支行行长进行了表态发言。

　　盐城农商银行董事长李一平结合该行工作对提升训练营项目提出了三点要求。一是提高思想认识，增强推进各项工作的强大动力。此次项目各位老师会到网点与行长、客户经理共同走村入户，就营销工作、管理工作共同谋划，探讨思路，寻找方法，全行上下要将团队老师的方法体系转化为实战经验，扎实推进普惠金融服务点和网格员两个渠道建设，从严从细抓好“普惠金融 进村入户”工程等各项工作的落实，高质量推动全员营销、交叉营销深入开展，从而打破业务壁垒，实现业务突破发展。二是把握目标任务，高效推动重点工作的靶向发力。“普惠金融 进村入户”工程是全行业务发展的基础，是在变局中谋新局的一项重要有力举措，全行上下要充分认识到该工程的重要性、紧迫性和必要性，把思想和行动与总行党委的决策部署高度统一起来，从大局出发，从全局考虑，抢抓时间窗口，立即部署落实。三是激发动力，强化人才培养。全行上下要严格践行“严”的要求，“高”的标准，注重发挥高质量考核指标体系的引领作用，细化各项考核指标。对“普惠金融 进村入户”项目工程和营销效能提升训练营期间业绩表现突出、政治素养高的员工，除营销计价及时兑现外，还将通过各种形式给予表彰奖励，并在评优评先时优先考虑。冲锋号已吹响，火热的夏日营销效能提升活动正式开启。下一阶段，盐城农商银行全体员工将拧成一股绳，鼓足干劲，深耕普惠，服务“三农”，奋力谱写高质量发展新篇章。