为进一步提高全行网点转型工作认识，把握网点转型工作要点，推动网点转型工作落地，日前，姜堰农商银行召开网点转型推进会暨专题培训，该行各支行行长、会计主管、大堂经理以及相关部门负责人参加会议。

　　开班前，该行行长张华进对近两年来该行开展网点转型工作的成效与不足进行了总结分析。张华进指出，近年来，在省联社的指导下，该行深入调查分析、细分网点类型，切实采取资源优化配置、智能机具推广、服务效能提升等措施，有力推动了网点转型工作取得阶段性成果，实现了网点向智能化和多元化方向发展。他还从组织领导、转型重点、人员管理、科技运用、风险防范等方面对接下来的网点转型工作提了要求，动员全行上下坚持以网点转型标准化建设指引为引领，坚守风险底线，狠抓落实，持续深入推进网点转型顺利开展。

　　培训期间，授课老师通过幽默风趣的语言结合同业案例，从网点转型趋势、标准化建设管理、团队管理三个方面，解答了“为什么要转型”“什么是转型”“如何转型”三个问题，为该行网点转型工作打开了新的思路。

　　培训结束后，该行运营管理部负责人吴南梅对该行网点转型方案以及省联社网点转型工作指引进行了解读，并对该行当前网点转型工作要点进行了部署。

　　经过一天的培训，姜堰农商银行参培人员纷纷表示网点转型势在必行，转型后，农村金融服务工作将会更加便捷、更加高效。