每年一度的开门红工作既是各家银行在新春旺季组织资金、营销产品、服务客户的一次竞争，更是一次品牌形象、社会影响、管理质效、保障能力的综合比拼。因此，宜兴农商银行尽早谋划、抢占先机，于12月初提前召开了2021年开门红誓师大会，全面部署准备工作，预留前线充足时间预热市场，全行一心、协同发力，以宣传、服务、管理等方面紧密安排、密切配合，有效保障开门红顺利实施。

　　加强内部联动，提升服务质效。全行进一步强化了“后台为前台服务，机关为基层服务、全行为客户服务”的宗旨，切实办实事、谋发展。一是该行总行各职能部门尽早发布了各条线开门红考核方案，组织宣贯，强化全员形成“零售转型”“普惠下沉”的共识，为开门红明确方向。总行零售条线组织人员讨论考核办法，现场解读，让条线履职更加清晰。运管条线组织人员宣贯考核指标，通过现场大讨论的形式，最大限度达成共识，进一步提升运管工作质量等等。二是前台部门条线于12月中旬及时发布了“易贷通”贷款品种的要求，将小额经营、消费贷款信贷流程予以优化，提升贷款客户电子操作体验。同时，上线“线上贷款微信小程序”产品，助力前线营销；公司条线加强“三访三增”工作督导，及时公布支行完成情况，促进支行通过走访挖掘资源，做好储备。

　　注重宣传质效，营造浓郁氛围。全行丰富宣传形式，广覆盖、高频率、多层次宣传优势产品和优质服务，不断为开门红预热造势。一是全行开展了“节前关爱促团圆”的主题活动，营业网点对来行办理业务的老年客户回馈糯米粉，得到广大客户的欢迎。二是部分支行丰富宣传途径，为开门红不断蓄力。南郊支行近期多次组织人员开展开门红营销走访活动，以小组为单位，利用周末时间走街串巷，深入周边商户进行营销，打好揽储基础工作。陶都支行发动员工利用中午和晚上休息时间入户开展零售业务全方位宣传，为开门红做好储备。善卷支行抓住年度老年人村部食堂聚餐的机会，开展“送爱心”活动，不断提升农商行口碑，打牢开门红客户基础。

　　突出主动管理，增强风险管控。岁末年初历来是各类案件、风险的高发期，全行提前准备风险把控预案，始终绷紧风险防控这根弦，抓好重点领域和薄弱环节的风险防控。一是高度关注操作风险防范。相关部门强化主动管理，加强指导，增强员工合规操作意识。风险管理部门就档案管理召集会议现场答疑解惑，提升信贷资料集中工作效率。二是重点履行反假币、防诈骗等社会职能。该行运管条线联动政府部门开展“送金融知识下乡”主题活动，就年末诈骗高频的特点，宣传金融知识，得到众多客户的好评。三是高度关注安全生产工作。总行科技、安保、办公室等相关部门紧密联动，加班加点确保网点升级改造工作尽早完工，为开门红保驾护航。同时，加强了对“水源、电源、火源”等安全生产隐患的排查整改。

　　宜兴农商银行举全行之力，为筹备旺季开门红做好充足准备。相信通过全行上下的一致努力，该行必将在2021年开门红中斩获佳绩、奋勇登先。