审计问题整改工作是审计监督制度的内在要求，是审计工作不可或缺的重要环节。近年来，泗洪农商银行努力找准审计监督与审计整改的最佳结合点，全面跟踪检查审计整改情况，推动整改措施落实，提高问题整改率，防范风险重复发生，积极提升审计监督工作成效。

　　风险提示到位。在审计中根据相关的制度规范指出审计依据，对审计发现的重点问题多角度整合、提炼，认真分析和研究倾向性、苗头性问题，执行预警提示制度，精心撰写风险提示和管理建议，提出依据充分、针对性强、切合实际的意见和建议，督促被审计单位及有关部室及时采取纠改措施，从而达到防范风险和合规操作的目的。2021年，该行全年累计下发各类审计通报、风险提示20期。

　　责任追究到位。严格对照《员工手册》中违规问题责任追究处理相关要求，对审计中发现的违规违纪问题，始终坚持“问题原因未查清不放过、责任人员未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”的“四不放过”原则，不断加大审计监督和追责问责力度，坚决查处，严肃问责，注重把揭露问题与督促整改相结合作为整改重点，认真研究制定整改工作方案和措施，细化整改内容，落实整改责任，规定整改时限，找准问题整改的突破口，切实抓好整改工作落实。

　　整改监督到位。建立问题整改台账，并要求被审计对象按月上报整改进度，强化督促整改。加强单位负责人对问题整改的监督作用，被审计对象收到审计限期整改通知书后，单位负责人要在审计限期整改通知书上签字并提出整改意见，问题整改情况形成报告后，再次由单位负责人签注意见后上报，防止被审计单位存在避重就轻的“选择性整改现象”，提高问题整改彻底性。

　　后续跟踪到位。按照“动态管理、量化管理”的理念，由审计人员每月月初对被审对象进行现场督促整改问题，对在各项审计项目中发现的违规问题进行细致梳理和重点记录，建立审计违规问题台账，对发现的问题按各支行部门、各业务领域分门别类建立整改电子台账。电子台账的类别按信贷业务管理、会计业务管理、计算机业务管理、安保案防管理等方面设立，及时组织开展后续审计监督，使内审工作实现“发现问题、提出意见、落实整改、后续跟踪”的良性循环，切实施行“1对1”的整改措施，真正达到“1＋1＞2”的审计效果。通过后续审计，以点带面，重点检查同质同类问题，避免“屡查屡犯”，强化问题整改跟踪管理，提高审计监督工作质效，充分发挥规避经营风险、防范案件发生的重要作用。