4月21日下午，黟县农商银行在总行附三楼会议室召开2022年“决胜春天”旺季营销总结表彰暨二季度经营管理工作会议，行领导班子成员，各部门经理、中心主任、支行行长等40余人参加了会议。

　　会上，党委书记刘晟作总结讲话，他指出，一季度以来，全行狠抓疫情防控和经营发展，2022年“决胜春天”旺季营销活动取得骄人成果，顺利实现首季“开门红”，成绩来之不易。他强调，二季度，全行上下要知重负重、奋起直追，不等不靠、攻坚克难，稳住好势头、再创新业绩，为实现半年经营指标“双过半”和全年各项目标“满堂彩”奠定坚实基础。

　　刘晟就统筹谋划全行二季度重点工作提出六点工作意见。一、以思想破冰引领发展突围。要转变经营方向，推陈出新，不断加强学习，研究吃透上级政策，政策清、方向明，立足自身优势，弥补工作短板。二、以拉高标杆实现追赶跨越。要围绕全行高质量发展，全面开展信贷业务攻坚和党建引领信用村建设，明确任务目标，突出考核导向，拉高标杆，当好耕耘者、种好责任田，要拼出起跑的激情，更要比只争朝夕的后劲和担当。三、以遵纪合规筑牢经营基石。强化党建引领，聚焦全面从严治党、全面从严治行，持续营造风清气正的良好政治生态。严格落实疫情防控责任和属地疫情管控要求，巩固当前防疫成果。落实省联社要求，认真开展“排雷”行动，注重过程督查，确保工作实效。四、以精准服务推动责任落实。充分发挥本土银行的责任担当，加强受疫情影响的客户金融服务和走访，明确纾困范围、建立客户清单、制定专项方案，全力做好援企、稳岗、保民生等各项工作，“一户一策”精准帮扶。五、以容错纠错护航干事激情。要坚持宽容试错，严格纠错，把容错和纠错统一起来，在容错基础上力求有错必纠、有过必改、立行立改，对员工严管厚爱，形成积极向上的干事创业氛围。六、以作风建设汇聚追赶动能。全方位落实“作风大转变、能力大提升、工作大落实”行动，大力弘扬奋斗者的行风正气和钉钉子精神，转变工作作风，切实增强“不进是退、慢进也是退”的紧迫感和责任感，凝聚思想共识、集聚实干力量。

　　党委副书记方鑫通报了2022年一季度旺季营销经营情况，分析存在问题，并就二季度经营管理工作进行安排部署，提出八点具体举措。一是奋勇争先，加大信贷投放力度。二是全力以赴，落实不良贷款压降。三是主动作为，践行助企纾困政策。四是坚守定位，竭力服务乡村振兴。五是优化提升，狠抓业务发展质效。六是充分论证，优化定价管理考核。七是加强调研，落实精细化管理。八是织密防线，有效防控各类风险。

　　党委委员、副行长程以森通报2021年全行信贷业务攻坚完成情况，解读《黟县农商银行党建引领普惠小微信贷业务攻坚工作实施方案》。各分管行领导就分管工作作了安排部署，现场表彰了2022年旺季营销“先进集体”和“先进个人”。

　　会议期间，还套开了黟县农商银行2022年“排雷”行动工作部署会、黟县农商银行党风廉政及案件专题警示教育集中学习会议。

　　会议严格落实了疫情防控各项要求。